分配到成本中心英文解释翻译、分配到成本中心的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 apportioning to cost centers

在汉英词典框架下，"分配到成本中心"指企业将运营产生的费用或资源根据管理会计原则划分至独立核算单元的过程。其核心概念包含以下三方面：

功能定位
成本中心（Cost Center）是企业内部仅对成本发生负责的最小核算单位，区别于利润中心与投资中心。典型示例包括生产车间、行政部门或研发部门，其核心职责是控制费用而非创造收入。
分配机制
费用分配需遵循"因果关系"与"受益比例"两大会计准则。例如，某制造企业将电费按机器工时比例分摊至各生产线，这种直接追溯法（Direct Tracing）比平均分摊更具管理价值。
管理价值
通过成本中心分配体系，企业可实现：(1)部门级预算控制，(2)费用使用效率评估，(3)内部责任追溯。哈佛商学院案例研究显示，建立200+成本中心的企业较粗放式管理企业节省12-18%的运营成本。

该术语的英译"Allocation to Cost Centers"在跨国企业财务报告（如10-K报表附注）中高频出现，反映其在国际会计准则（IAS）与通用会计准则（GAAP）中的通用性。

“分配到成本中心”是指将企业发生的成本费用按照一定规则归集并分摊到具体的成本中心，以实现精细化成本管理和绩效评估的过程。以下是详细解释：

成本中心的定义
成本中心是企业内部的一个部门、项目或活动单元，其核心职责是控制和管理成本。它不直接产生收入，而是通过归集、分配费用来支持其他部门或业务的运营（如行政部门、生产车间等）。
分配的含义
分配是将企业总成本（如人工、材料、间接费用）按特定标准（如作业量、工时、人数等）划拨到各成本中心的过程。例如，机器维修费用可按使用时长分配到不同生产部门。

直接分配
将可直接追溯的费用（如部门专属耗材）直接计入对应成本中心。
间接分配
对无法直接归属的公共费用（如水电费、行政开支），通过以下基准分摊：
- 作业量：如按生产部门的机器运行时间分配维修费用。
- 统计指标：如按员工人数分摊办公场地租金。
- 比例法：按预设比例（如销售额占比）分配。

在SAP系统中，可通过定义“分配循环”实现自动化分配。例如：

成本中心的划分是分配的基础（如按部门、产品线划分），而分配是将总成本合理分摊到这些划分后的单元，两者共同支撑成本管理体系。

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