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放弃的折扣英文解释翻译、放弃的折扣的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【法】 neglected discount

分词翻译:

放弃的英语翻译:

abandon; waive; abdicate; desert; disclaim; give away; quit; surrender
【经】 surrender

折扣的英语翻译:

agio; discount; rebate
【经】 abatement; agio; allowance; deduct; rebate

专业解析

在汉英词典视角下,“放弃的折扣”对应的英文术语为“discount foregone” 或“foregone discount”,指在经济或商业决策中,主动选择不利用可获得的折扣优惠而导致的成本或机会损失。以下是详细解释:


一、核心定义

  1. 字面含义

    “放弃的折扣”指本可享受但主动未使用的价格减免。例如,供应商提供“2/10, net 30”的付款条款(10天内付款享受2%折扣,否则30天全额付款),若买方未在10天内付款,则视为放弃2%的折扣。

  2. 专业场景延伸

    在财务会计中,该概念体现为机会成本(opportunity cost)。放弃的折扣等同于企业为延长付款周期所支付的隐性融资成本。计算公式为:

    $$ text{放弃折扣的年化成本} = frac{text{折扣率}}{1 - text{折扣率}} times frac{365}{text{信用期} - text{折扣期}} $$

    例如:放弃“2/10, net 30”折扣的年化成本为 (frac{0.02}{1-0.02} times frac{365}{20} approx 37.24%)(来源:Corporate Finance Institute)。


二、应用场景与权威参考

  1. 供应链管理

    企业可能因现金流紧张放弃即时付款折扣,换取资金流动性。哈佛商学院案例研究指出,此决策需权衡资金成本与折扣收益(来源:Harvard Business Review)。

  2. 会计处理

    根据《国际会计准则》(IAS),放弃的折扣不影响应付账款账面价值,但需在财务报表附注中披露其对企业资金成本的影响(来源:IFRS Foundation)。

  3. 消费者行为

    消费者可能因忽略促销条款(如“满减券过期”)或支付方式限制(如仅信用卡享折扣)而被动放弃折扣(来源:Journal of Consumer Research)。


三、术语辨析

相似概念 区别点
现金折扣(Cash Discount) 供应商主动提供的减免,放弃后构成“foregone discount”
坏账(Bad Debt) 因客户违约导致的损失,非主动决策结果
机会成本 “放弃的折扣”是机会成本在支付场景的具体表现

四、权威来源参考

  1. 牛津英语词典(OED)

    将“foregone”定义为“预先放弃或牺牲的事物”,印证“discount foregone”的主动放弃属性(来源:Oxford English Dictionary)。

  2. 美国注册会计师协会(AICPA)

    指南指出,放弃的折扣应作为财务费用分析,影响企业加权平均资本成本(WACC)计算(来源:AICPA)。

  3. 供应链管理协会(CSCMP)

    强调放弃折扣是供应链融资的常见权衡手段,需结合APR(年化利率)评估合理性(来源:CSCMP)。


以上内容综合语言学定义、商业实践及会计理论,确保解释的准确性与权威性。

网络扩展解释

“放弃的折扣”在财务领域中主要指企业因未在现金折扣期内支付应付账款而失去的潜在收益,通常称为“放弃现金折扣的成本”或“现金折扣的机会成本”。以下是详细解释:


一、核心定义

放弃的折扣成本是指企业未利用供应商提供的现金折扣优惠时,实际承担的隐性资金成本。例如,若供应商给予“2/10, n/30”的付款条件(即10天内付款可享2%折扣,否则需在30天内全额支付),企业若选择在第30天付款,相当于放弃了2%的折扣优惠,由此产生的成本需通过公式计算。


二、计算公式

放弃现金折扣的成本率公式为: $$ text{成本率} = frac{text{折扣百分比}}{1-text{折扣百分比}} times frac{360}{text{信用期}-text{折扣期}} $$ 例如,若折扣条件为“2/10, n/30”,则: $$ text{成本率} = frac{2%}{1-2%} times frac{360}{30-10} = 36.73% $$ 这表明放弃折扣的年化机会成本约为36.73% 。


三、应用场景

  1. 资金决策:若企业短期融资成本(如银行贷款利率)低于放弃折扣的成本率,应优先选择融资以享受折扣。
  2. 供应商谈判:高放弃成本可能促使企业争取更长的信用期或更低的折扣率。
  3. 机会成本衡量:将放弃折扣的成本与投资收益对比,优化资金使用效率。

四、注意事项


通过计算放弃的折扣成本,企业可量化资金管理中的隐性损失,从而制定更科学的付款策略。

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