定单成本制度英文解释翻译、定单成本制度的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 order cost system

分词翻译：

定单的英语翻译：

order for goods
【经】 order sheet

成本制度的英语翻译：

【经】 cost system

专业解析

定单成本制度 (Job Order Costing) 的详细解释

一、核心定义 (Core Definition)

汉英对照：定单成本制度 (Dìngdān chéngběn zhìdù) / Job Order Costing System
本质：它是一种成本核算方法，其核心在于按特定的、可识别的产品批次或客户订单来归集和分配生产成本。
核心对象：每个独特的“工作”（Job），即一份客户订单、一个特定项目、一项定制产品或一批具有特定要求的少量产品。每个“工作”被视为一个独立的成本计算对象。

二、关键特征与运作流程 (Key Characteristics & Workflow)

成本对象的独特性 (Unique Cost Object)：每个订单或批次生产的产品通常具有不同的规格、要求或设计，导致其消耗的资源（材料、人工、制造费用）各不相同。成本核算必须精确追踪到每个具体的订单。
成本归集的核心载体：工作成本单 (Job Cost Sheet)：这是该制度的核心文件。为每个独立的“工作”开设一张工作成本单，用于详细记录和累积该订单在整个生产过程中发生的所有直接成本和分配的间接成本。
成本要素的追踪 (Tracking Cost Elements)：
- 直接材料 (Direct Materials)：能够明确追溯到特定订单的材料消耗。领料单需注明所属订单号，成本直接计入该订单的工作成本单。
- 直接人工 (Direct Labor)：直接从事该订单产品生产的工人工时及工资。工时记录需关联到具体订单，成本直接计入工作成本单。
- 制造费用 (Manufacturing Overhead)：无法直接追溯到具体订单的间接生产成本（如设备折旧、车间管理人员工资、间接材料、水电费等）。需要先归集到制造费用账户，然后选择一个合理的分配基础（如直接人工工时、机器工时、直接材料成本等），计算分配率，将制造费用分配到各个进行中的订单的工作成本单上。
成本计算时机 (Cost Calculation Timing)：订单的成本是在其生产过程中逐步累积在工作成本单上的。当订单完成时，工作成本单上累积的总成本即为该订单的总生产成本。
单位成本计算 (Unit Cost Calculation)：订单完成后，用该订单的总生产成本除以该订单的合格产品数量，即可得到该批产品的单位成本。 $$单位成本 = frac{订单总生产成本}{合格产品数量}$$

三、主要适用场景 (Primary Applications)

定制化生产 (Custom Manufacturing)：根据客户特定要求设计和生产产品，如特种设备、模具、定制家具、高级时装等。
小批量生产 (Small Batch Production)：生产非标准化的、数量较少的产品批次。
服务行业特定项目 (Specific Service Projects)：如会计师事务所的审计项目、广告公司的广告策划案、修理厂的专项维修服务等，也可采用类似原理（称为“分批成本法”或“项目成本法”）。
建筑工程项目 (Construction Projects)：每个建筑合同通常作为一个独立的“工作”进行成本核算。

四、与分步成本制度的区别 (Distinction from Process Costing)

定单成本制度与分步成本制度 (Process Costing) 是两种主要的成本核算方法，主要区别在于成本对象的性质：

定单成本制度：成本对象是独特的、可识别的批次或订单（异质产品）。
分步成本制度：成本对象是大量重复生产的同质产品所经过的特定生产步骤或部门。成本按生产步骤归集，再平均分配到该步骤产出的产品上。

来源参考：

：中国注册会计师协会.《财务成本管理》. 中国财政经济出版社. (核心概念定义、流程、适用场景、与分步法区别)
：Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan. 《Cost Accounting: A Managerial Emphasis》. Pearson Education. (Job Order Costing 的系统性阐述、工作成本单作用、成本分配原理)

网络扩展解释

“定单成本制度”（或称“订单成本制度”）是一种以具体订单为核算单元的成本管理制度，主要应用于按客户需求定制化生产或分批生产的企业。以下是其核心要点：

一、定义与目的

定义：企业以单个订单为单位，将生产过程中产生的直接材料、人工及其他间接费用进行归集和核算，最终计算每个订单的实际成本。
目的：通过精准核算每个订单的成本，帮助企业制定合理售价、评估盈利能力，并优化资源配置。

二、核心内容

成本归集对象
以客户订单为最小核算单元，而非产品类别或生产批次。例如，服装定制企业会单独核算某客户的一批定制西装的成本。
成本分摊方式
将直接成本（如特定订单的原材料、人工）直接计入订单，间接成本（如厂房折旧、管理费）则按合理标准（如工时、产量）分摊到各订单。
核算流程
订单签订 → 成本预算 → 生产执行（记录实际费用） → 成本汇总与分析 → 生成订单损益表。

三、与其他成本制度的区别

与定额成本制度对比：
定额成本制度通过制定标准成本控制差异（如材料用量标准），侧重事前控制和过程管理；而定单成本制度更关注事后核算，强调订单级利润分析。

四、优缺点

优点：
精准反映订单盈利性，支持个性化定价；便于追踪成本异常（如某订单材料超支）。
缺点：
核算复杂，尤其涉及大量间接费用分摊时；可能因分摊标准不合理导致数据偏差。

五、适用场景

典型行业：定制家具、船舶制造、建筑工程项目等按单生产的领域。
应用价值：对多品种、小批量生产模式的企业尤为重要，可避免“平均成本”带来的决策偏差。

提示：若需更完整的制度设计案例或公式，可参考中的订单成本核算流程文档。