成本活动分析英文解释翻译、成本活动分析的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 cost behavior analysis

分词翻译：

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

活动分析的英语翻译：

【经】 activities analysis; activity analysis

专业解析

成本活动分析（Activity-Based Costing Analysis, ABC分析）是一种管理会计方法，旨在通过识别、量化和评估企业运营中各项活动的资源消耗，实现更精准的成本分配与效率优化。其核心是将间接成本（如管理费、设备折旧）追溯到具体生产或服务活动中，而非传统会计中简单按产量或工时分摊。

关键概念解析

活动驱动因素（Cost Drivers）
指触发资源消耗的具体事件，例如机器调试次数或订单处理时长。美国管理会计师协会（IMA）指出，识别驱动因素是ABC模型准确性的基础。
资源池（Resource Pools）
将相似性质的间接成本归类为统一资源组，如能源费用与维护费用分属不同池。ACCA全球会计准则强调，资源池划分需符合企业业务流程特性。
成本对象（Cost Objects）
最终承担成本的产出单元，包括产品、客户或项目。哈佛商业评论案例显示，ABC分析可使制造业单件产品成本误差率降低18%-27%。

应用场景

供应链优化：通过追踪物流活动成本，沃尔玛曾将库存周转率提升9%
服务定价：咨询公司运用ABC测算客户服务实际成本，避免低价合约亏损
环境成本核算：欧盟碳关税政策下，企业需核算污染治理活动的隐性成本

注：本文引用来源包括国际管理会计师协会（imanet.org）、ACCA全球官网（accaglobal.com）及《哈佛商业评论》实证研究。

网络扩展解释

成本活动分析（通常称为“活动成本分析”）是一种战略管理工具，主要用于系统评估企业各项活动的成本构成及效率，从而优化资源配置并制定成本改进策略。以下是详细解释：

一、核心定义

活动成本分析将企业的费用按照特定活动序列划分，归类各项成本（如直接成本、间接成本），并分析其驱动因素。它通过识别不同活动对总成本的贡献，帮助企业评估自身相对于竞争对手的成本地位，进而制定针对性策略（、）。

二、实施步骤

活动识别：明确企业运营中的关键活动序列（如生产、物流、营销等）。
成本归集：将费用按活动分类，包括直接材料、人工及间接费用。
动因分析：确定影响成本的关键因素（如生产批次数量、工时等）。
比较与优化：对比行业标杆或历史数据，识别低效环节并提出改进措施。

三、作用与意义

战略决策支持：帮助企业选择最优成本结构，例如是否外包某项活动。
资源优化：通过分析活动成本占比，集中资源于高效益环节。
竞争力评估：揭示与竞争对手的成本差异，指导定价或流程调整（、）。

四、与普通成本分析的区别

普通成本分析侧重整体成本变动及因素分解，而活动成本分析更强调以活动为单元的成本追踪，注重流程层面的精细化管控。

如需进一步了解具体案例或应用场景，可参考中的案例分析部分。