成本估计英文解释翻译、成本估计的近义词、反义词、例句
英语翻译:
【化】 cost estimating
【经】 cost estimating
相关词条:
1.costestimation
例句:
- 工时成本估计的乘数及以满足福利费和经营管理费的需要。
The multiplier for the estimate of man-hour costs to take care of overheads and fringe benefits.
分词翻译:
成的英语翻译:
become; fully grown; succeed
本的英语翻译:
the root of a plant; this
【机】 aetioporphyrin
估计的英语翻译:
estimate; account; appraise; compute; figure; gauge; reckon
【化】 estimation
【经】 assess; assessment; computation; estimate; estimate price; estimates
gauge; reckon; reckoning; take the gauge of
专业解析
成本估计的详细释义(汉英词典角度)
一、汉语释义
“成本估计”指在经济活动或项目实施前,根据已知信息对所需耗费的资源(如人力、材料、资金等)进行预测和计算的过程。其核心是通过科学方法量化未来成本,为决策提供依据。
二、英语对应术语
- 直译:Cost Estimation
- Cost(成本):指为达成目标所消耗的经济资源。
- Estimation(估计):基于有限信息的预测行为,强调非精确计算。
- 专业场景译法:
- 工程/项目管理领域:Project Cost Estimation(项目成本估算)
- 会计领域:Cost Forecasting(成本预测)
三、术语差异与辨析
- Estimate vs. Budget
- Estimate(估计):侧重前期预测,允许误差(如:初步成本估计)。
- Budget(预算):经批准的正式支出计划(如:年度成本预算)。
- Estimation vs. Calculation
- Estimation 依赖经验模型(如类比法、参数法);
- Calculation 需精确数据支持(如实际成本核算)。
四、权威定义参考
- 《现代汉语词典》(第7版):
“成本”定义为生产某产品所耗费的全部费用;“估计”指根据某些情况对事物的性质、数量等做大致推断。
- 美国项目管理协会(PMI):
Cost Estimation 是“利用历史数据和统计方法预测项目所需资金的流程”(来源:《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》第6版)。
- 会计准则视角:
国际会计准则(IAS)要求成本估计需符合可靠性原则,即依据可验证数据(来源:《国际会计准则第2号——存货》)。
五、应用场景示例
- 工程建设:承包商基于图纸估算材料与人工成本(Construction Cost Estimation)。
- 产品开发:企业预估新产品研发投入(R&D Cost Estimation)。
- 政府决策:公共项目可行性研究中的成本效益分析(Cost-Benefit Analysis)。
六、同义与关联术语
- 近义词:成本预测(Cost Forecasting)、费用估算(Expense Estimation)
- 反义词:实际成本(Actual Cost)、决算(Final Accounting)
权威来源说明:以上定义综合《现代汉语词典》、PMBOK®指南及国际会计准则,为行业通用标准释义。
网络扩展解释
成本估计是指对完成某一项目、产品或服务所需的全部费用进行预测和计算的过程。它是项目管理和企业决策中的核心环节,主要作用是为资源分配、预算制定和风险控制提供依据。以下是关键要点:
1.核心定义
成本估计通过分析人力、材料、设备、时间等资源消耗,结合市场行情和历史数据,量化未来可能产生的支出。它不仅包含直接成本(如原材料采购),还涵盖间接成本(如管理费用、税费)。
2.主要方法
- 类比估算法:参考类似项目的实际成本进行推算,适用于信息有限的初期阶段。
- 参数模型法:利用统计学模型(如单位成本×数量)快速估算。
- 自下而上法:将任务分解为细项后逐项估算,再汇总成总成本,精度较高但耗时较长。
3.应用场景
- 工程建设:预估施工材料、人工及设备费用。
- 产品开发:测算研发、生产及市场投放成本。
- 服务行业:评估人力资源、运营维护等开支。
4.重要性
- 预算控制:避免超支,确保资金合理使用。
- 决策支持:帮助选择性价比最优的方案。
- 风险管理:提前识别潜在成本超支因素(如价格波动)。
5.常见挑战
- 数据准确性:依赖历史数据或市场调研的质量。
- 不确定性:外部因素(政策变化、供应链中断)可能影响结果。
- 动态调整:需随项目进展更新估算值。
若需进一步了解具体行业的成本估算模型或工具(如COCOMO模型、PERT估算),可提供补充说明。
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