生产预算英文解释翻译、生产预算的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 manufacturing budget; production budget

分词翻译：

生产的英语翻译：

give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【医】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【经】 capacity; produce

预算的英语翻译：

budget
【计】 budgeting
【经】 budget

专业解析

生产预算（Production Budget）是管理会计中的核心工具，指企业为达成销售目标，在特定期间内对所需生产数量及相应资源投入的详细规划。其核心在于平衡销售需求、库存水平与生产能力，确保高效运营。以下是详细解释：

一、术语定义与核心目标

汉英对照
生产预算（Production Budget） = 预计产量（Planned Output） + 资源分配（Resource Allocation）

源于企业将销售预算（Sales Budget）转化为具体生产指令的过程，需同步计算直接材料、人工及制造费用预算。
核心目标
通过精确协调生产量与销售需求（参考《管理会计实践准则》），最小化库存成本并避免产能闲置，实现资源最优配置（如丰田精益生产模式）。

二、预算编制的关键要素

输入依据
- 销售预测数据（未来季度/年度订单量）
- 期初/期末成品库存标准（如安全库存水平）
- 产能限制参数（设备最大工时、生产线瓶颈）
  来源：《现代管理会计》第8章，机械工业出版社
计算公式
预计生产量 = 预计销售量 + 目标期末库存 - 期初库存

$$

text{Production Volume} = text{Forecasted Sales} + text{Target Ending Inventory} - text{Beginning Inventory}

$$
输出关联
生产预算直接驱动后续子预算编制：
- 直接材料采购预算（Raw Materials Purchase Budget）
- 直接人工预算（Direct Labor Budget）
- 制造费用预算（Manufacturing Overhead Budget）
  参考：CMA（美国注册管理会计师）考试大纲

三、实际应用场景

制造业案例
汽车厂根据季度订单10,000辆、库存目标2,000辆、期初库存1,500辆，计算需生产10,500辆（10,000+2,000-1,500），进而分解钢材采购量、生产线排班计划。
动态调整机制
采用滚动预算（Rolling Budget）应对市场波动，如电子产品企业每月更新生产预算以适配芯片供应变化（见哈佛商学院案例库HBS Case Study）。

权威文献参考

学术定义
《管理会计学》（Anthony & Govindarajan）指出生产预算是"连接销售计划与资源采购的战术桥梁"，需符合成本效益原则。

来源：教材第12版，ISBN 978-7-300-24316-5
行业标准
国际会计准则理事会（IASB）在《管理会计框架》中强调，生产预算需披露产能利用率（Capacity Utilization Rate）及闲置成本（Idle Cost）的核算方法。

来源：IASB官网实践指南章节

网络扩展解释

生产预算是企业预算管理的重要组成部分，主要用于规划和控制生产活动。以下是综合多个权威来源的解释：

一、定义与核心作用

生产预算是企业根据销售预测和生产能力编制的业务预算，用于确定预算期内各产品的生产数量及资源配置。其核心目标是平衡市场需求与生产能力，避免库存积压或供应不足。

二、关键编制要素

销售预测：以销售预算为基础，确定预计销售量（如、3、11提及）；
存货管理：需考虑期初和期末存货水平，计算公式为： $$ 预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末存货 - 预计期初存货 $$ ；
生产能力评估：包括设备、人力资源等限制因素。

三、附属预算内容

生产预算通常延伸至以下子预算：

直接材料预算：根据生产量计算原材料采购需求；
人工与制造费用预算：需结合生产计划编制。

四、重要特点

仅涉及实物量指标：如产量、存货数量等，不包含金额数据；
动态调整性：当生产能力不足时，需修订销售预算或增加资源。

五、应用价值

通过生产预算，企业可实现资源优化配置、降低库存成本，并为采购、人力等后续预算提供依据。例如，小企业通过合理预算可避免因过量生产导致的资金占用（示例）。