生产薄弱环节英文解释翻译、生产薄弱环节的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【化】 bottle neck in production

分词翻译：

生产的英语翻译：

give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【医】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【经】 capacity; produce

薄弱的英语翻译：

weakness

环节的英语翻译：

link
【化】 link
【经】 link

专业解析

生产薄弱环节（Production Bottleneck / Weak Link in Production）指在生产流程或供应链中制约整体效率、产量或质量的短板环节。该概念强调系统中局部缺陷对全局产出的关键性影响。

一、术语定义与核心特征

中英对照释义
- 中文：生产过程中效率低下、资源不足或故障率高的关键节点。
- 英文：Production bottleneck（牛津词典）："A point of congestion that delays the entire production process" []。
  Weak link 则隐喻链条中最易断裂的环节（《韦氏词典》）。
典型特征
- 资源失衡：设备、人力或技术投入不足（如某工序设备老旧导致产能停滞）。
- 流程阻塞：上下游衔接不畅（如原材料供应延迟造成后续停工）。
- 质量风险集中：缺陷高发环节（如某检测点漏检率上升影响成品合格率）。

二、行业实例与影响分析

制造业案例
汽车装配线中，若喷涂工艺效率仅为其他工序的60%，将直接限制整车产出速度（中国工信部《智能制造发展报告》）[]。
供应链场景
全球芯片短缺（2021-2023年）暴露半导体制造作为电子产业的薄弱环节，导致汽车、消费电子等行业减产（世界银行全球供应链研究报告）[]。

三、权威管理理论依据

约束理论（TOC）
高德拉特（Goldratt）在《目标》中提出：突破系统瓶颈是提升产出的核心，非瓶颈环节的优化对整体无效（APICS运营管理协会引用）[]。
精益生产（Lean Production）
通过价值流分析识别浪费环节，如丰田生产体系（TPS）中的"持续改进"（Kaizen）聚焦薄弱点消除（麻省理工学院《精益企业研究》）[]。

四、解决方案框架

瓶颈定位技术
- 运用价值流图（VSM）或约束树分析定位薄弱点。
动态资源调配
- 向瓶颈环节倾斜人力/设备资源（如亚马逊仓储的实时调度算法）。
技术升级预案
- 对高故障率环节预设冗余方案（半导体厂的双生产线备份）。

权威参考来源：

牛津词典 bottleneck 定义

中国工信部《智能制造发展报告》

世界银行《全球供应链韧性报告》

APICS《运营管理知识体系》

MIT《精益企业研究白皮书》

网络扩展解释

“生产薄弱环节”指生产流程或系统中存在较高风险、易引发问题或制约整体效率的关键部分。以下是综合多个来源的详细解释：

一、定义与特征

生产薄弱环节通常表现为：

安全隐患集中区：事故概率高（如设备老化、操作不规范）
效率瓶颈点：易导致生产延误（如断层处理导致煤体破碎）
系统性短板：可能引发连锁反应（如某环节故障导致系统崩溃）

二、常见类型

技术性薄弱点
- 地质条件复杂的工作面（如断层带需提前起槽）
- 设备老化或设计缺陷（需加强维护）
管理性薄弱点
- 安全制度不完善（如缺乏应急预案）
- 监督考核机制缺失（如监督覆盖面不足）
人为因素薄弱点
- 员工安全意识薄弱（需加强培训）
- 操作存在侥幸心理（如违规简化流程）

三、应对措施

技术管控
- 带压移架、煤壁注水等工艺优化
管理强化
- 建立风险评估体系（通过现场检查识别风险）
- 制定分级管控标准（按事故可能性/严重性分级）
人员培训
- 定期开展安全演练（提升应急能力）

扩展说明：该概念的英文对应术语为“bottle neck in production”，强调其对整体生产效能的制约作用。实际应用中需结合具体场景，如煤矿开采需特别关注地质薄弱环节，而制造业则更侧重设备维护环节。