value proposition是什么意思，value proposition的意思翻译、用法、同义词、例句

常用词典

例句

专业解析

"价值主张"（Value Proposition）是企业战略和市场营销中的核心概念，指一个公司或产品为其特定目标客户群体提供的独特价值组合。它清晰阐述了客户选择该产品或服务而非竞争对手的根本原因，是客户购买决策的关键依据。其核心要素包括：

1. 目标客户： 明确服务的是哪一类客户群体。
2. 客户痛点与需求： 深刻理解目标客户面临的问题、挑战或未满足的欲望。
3. 解决方案： 提供的产品或服务如何具体解决客户的痛点或满足其需求。
4. 差异化优势/独特价值： 相较于竞争对手，该解决方案为客户带来的独特、显著且可感知的收益（Benefits），这些收益可以是功能性的（如节省时间、提高效率、降低成本）、情感性的（如安心、愉悦、地位感）或社会性的（如归属感、认同感）。
5. 理由： 支撑这些价值承诺的证据或原因（如专利技术、独特工艺、卓越服务、品牌声誉等）。

简单来说，价值主张回答了以下关键问题：

• 我们为谁创造价值？ (目标客户)
• 我们帮助他们解决什么问题或满足什么需求？ (客户工作/痛点/需求)
• 我们提供什么样的解决方案？ (产品/服务)
• 我们为他们带来哪些独特且重要的好处？ (收益)
• 为什么他们应该选择我们而不是别人？ (差异化优势)

示例：

• Uber (早期)： 为城市出行者（目标客户）提供即时叫车服务（解决方案），解决打车难待时间长的问题（痛点），带来便捷、可靠、透明定价的出行体验（独特价值）。
• Netflix： 为影视爱好者（目标客户）提供海量电影电视剧的流媒体服务（解决方案），满足随时随地、按需观看、无广告打扰的娱乐需求（需求），带来个性化推荐、一次性观看整季的独特体验（独特价值）。

权威参考来源：

1. 哈佛商业评论 (Harvard Business Review)： 经常刊登关于价值主张构建、创新和重塑的文章，强调其在商业模式和竞争策略中的核心地位。例如，Kim和Mauborgne在《蓝海战略》中提出的价值创新概念与之紧密相关。 哈佛商业评论 - 价值主张相关文章
2. 亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) & 伊夫·皮尼厄 (Yves Pigneur)： 在其开创性著作《商业模式新生代》(Business Model Generation) 中，将"价值主张画布" (Value Proposition Canvas) 作为商业模式画布的核心组成部分，提供了一个系统化的工具来设计、测试和描述价值主张。该工具聚焦于理解客户工作（Jobs）、痛点（Pains）和期望收益（Gains），并设计相应的产品/服务、止痛方案和创收方案。 价值主张画布官方介绍
3. 市场营销学经典教材： 如菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 的《营销管理》(Marketing Management) 等权威教材中，价值主张是STP（市场细分、目标市场选择、定位）和营销组合策略的基础，是连接企业能力和客户需求的桥梁。

价值主张是企业对其向目标客户传递的核心价值的清晰、简洁且有说服力的陈述。它不仅仅是产品功能的罗列，更是对客户为何购买、企业为何存在的深刻阐释，是企业战略定位和市场竞争优势的基石。一个强大的价值主张能有效吸引目标客户，建立品牌忠诚度，并驱动业务增长。

网络扩展资料

“Value Proposition”（价值主张）是商业和营销领域的关键术语，指企业通过产品或服务向客户提供的独特价值承诺，旨在解决客户需求并区别于竞争对手。以下是详细解析：

1.定义与核心要素

• 定义：价值主张是企业对客户的核心承诺，包含产品/服务能提供的具体利益及客户可感知的价值。它不仅是功能性的（如价格、质量），还涉及情感或社会层面的价值（如品牌态度）。
• 核心要素：
  • 客户需求：需明确客户痛点及企业如何解决（例如PC企业通过可靠技术满足用户需求）。
  • 差异化：强调与竞品的独特优势（如蜂窝混凝土的远距离泵送能力）。

2.应用场景

• 外贸开发信：需平衡销售意图与信息清晰度，避免过于直白或模糊，以吸引潜在客户。
• 企业战略：如联想通过“安全易用的技术产品”传递价值主张，直接关联客户信任与使用体验。

3.构建原则

• 简洁明确：避免复杂术语，用客户易懂的语言表达（例如“物有所值”）。
• 可信度：需通过实际案例或数据支撑承诺（如新东方词典强调“客户对价值的信念”）。

4.常见误区

• 过度销售化：可能引发客户反感。
• 缺乏针对性：需细分目标群体，避免泛泛而谈。

如需进一步了解行业案例，可参考（PC企业）和（建筑材料）的具体分析。

别人正在浏览的英文单词...

【别人正在浏览】