talent development是什么意思，talent development的意思翻译、用法、同义词、例句
常用词典
人才开发；才能发展
例句
Also on the panel was Patrick Tse, Talent Development Manager, Cisco Systems, Inc.
会议的另一位参与者是思科系统公司的人才发展部经理Patrick Tse 。
Unlike talent development, models of supply chain management have improved radically since the 1950s.
与人才培育体系不同，自上世纪50年代以来，供应链管理模式有了根本的改进。
Based on deepening educational and teaching reform and building multi-perspective and diversified pattern of talent development.
文章从深化教育教学改革，创建多方位、多元化的人才培养格局出发。
The author thinks that the reform of skill-based courses is vital for English departments to achieve their goal of talent development.
笔者认为，技能课教学改革关系到英语专业整个人才培养目标的实现。
Its business is directed by China International Talent Development Center which has strong economic strength and extensive business scope.
业务指导是中国国际人才开发中心，具有强大的经济实力和广泛的业务范围。
专业解析
人才发展（Talent Development） 是指组织通过系统性的、持续性的努力，识别、培养、激励和保留关键人才，以提升其能力、绩效和潜力，从而满足组织当前及未来战略需求的过程。其核心目标在于构建一支具备所需技能、知识、态度并能驱动组织成功的员工队伍。
其核心内涵包括：
- 系统性过程： 它不是零散的培训活动，而是整合了人才规划、能力评估、学习干预、绩效管理、职业发展路径设计、继任计划等一系列相互关联的实践。这确保了发展活动与组织目标紧密对齐。
- 聚焦关键人才： 强调识别具有高潜力或担任关键岗位的员工（即“人才”），并为其提供更具针对性和深度的培养资源与发展机会，以最大化其贡献和价值。
- 能力提升与潜力挖掘： 不仅关注员工当前岗位所需技能的提升（培训），更着眼于培养其未来承担更大责任所需的能力、领导力、战略思维等（发展），释放其长期潜力。
- 持续性与长期性： 人才发展是一个贯穿员工整个职业生涯周期的持续过程，而非一次性事件。它强调终身学习和持续改进。
- 战略性驱动： 人才发展活动必须紧密服务于组织的整体战略目标。组织需要什么样的人才、发展什么能力，都源于对未来业务需求的洞察。
- 员工敬业度与保留： 有效的TD通过提供成长机会、清晰的职业路径和对员工投资的承诺，显著提升员工敬业度，降低关键人才流失率，是保留核心人才的关键策略。
权威定义参考来源：
- 美国培训与发展协会（ATD - Association for Talent Development）： ATD是全球最大的专注于人才发展的专业协会。其名称本身（从ASTD更名为ATD）就体现了该领域从传统“培训”向更广泛的“人才发展”的演进。ATD将人才发展定义为“吸引、培养、激励和留住优秀人才以推动组织绩效的过程”。 (来源：ATD官网 - www.td.org)
- 人力资源管理协会（SHRM - Society for Human Resource Management）： SHRM是全球最大的人力资源专业协会。在其定义和最佳实践中，人才发展被视为战略性人力资源管理的关键组成部分，涉及识别高潜力员工、提供发展机会、管理继任计划等，以确保组织拥有未来所需的人才管道。 (来源：SHRM官网 - www.shrm.org)
- 学术研究（如组织行为学、人力资源管理文献）： 在学术语境中，人才发展常被置于战略性人才管理的框架下进行研究，强调其对组织适应性、创新能力和竞争优势的贡献。学者们探讨其理论基础、有效实践模型及对个体与组织绩效的影响。 (来源：相关领域学术期刊，如 Human Resource Management Review, Academy of Management Journal 等)
网络扩展资料
“Talent development”是一个人力资源管理领域的专业术语，指通过系统性策略和计划提升个人或组织内部人才的能力与潜力，以满足长期发展需求。以下是详细解析：
1.定义与核心目标
- 定义：指通过培训、评估、规划等手段，促进员工职业成长和能力提升的过程。
- 核心目标：确保组织拥有足够的高素质人才储备，支持业务战略实现，同时增强员工个人竞争力。
2.应用场景
- 企业实践：包括建立胜任力模型、人才盘点、制定培养计划、接班人计划等。
- 教育领域：如高校或培训机构通过课程设计、实践项目等培养专业人才。
3.相关术语与搭配
- 常见搭配：
- Talent development program（人才发展计划）
- Talent pool（人才库）
- Talent assessment（人才评估）。
- 近义词：人才培养、人才开发（）。
4.与“talent”的关联
- 词性扩展：形容词为“talented”（有天赋的），如“talented employees”（高潜力员工）。
- 语义延伸：当“talent”表示具体才能时可数（talents），但“talent development”中通常作不可数名词。
5.实际意义
通过优化人才结构、提升技能水平，帮助组织应对市场变化，同时增强员工归属感与职业发展空间。
如需更完整的行业案例或方法论，可参考人力资源管理专业文献或企业实践报告。
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