结构化面试；结构式访谈
The most successful type of interview are the structured interviews.
最成功的面试类型是结构化面试。
Methods: In-depth interview with structured interview outline was used.
方法：一对一访谈形式完成调查问卷。
Contents of the semi-structured interview mainly included five major issues.
半结构化面试的内容主要包括五个主要问题。
Data on possible confounding factors were obtained from an extensive, structured interview.
可能的混合因素资料从多方面，结构性访谈中获得。
The interviewer in a semi-structured interview generally has a framework of themes to be explored.
处于半结构性访谈的访谈者，通常有一套主题的架构，要被探讨。
结构化面试（structured interview）是一种标准化的评估方法，其核心特征是通过预先设计统一的问题和评分标准，对所有候选人进行系统性评估。该方法由美国心理学会（APA）在《职业心理学指南》中定义为“以工作分析为基础，通过标准化流程减少主观偏差的测评工具”（参考来源：https://www.apa.org/employment/structured-interviews）。
标准化流程
所有候选人接受相同顺序的提问，问题内容与目标职位的关键能力直接相关。例如微软公司采用该方法评估技术岗位时，会预设代码优化场景问题（来源：《哈佛商业评论》案例分析：https://hbr.org/structured-interview-tech）。
量化评分体系
回答结果根据预设的评分量表（如5分制行为锚定表）评估，降低面试官个人偏好影响。美国劳工统计局研究显示，该方法使招聘决策效度提升34%（来源：https://www.bls.gov/hr-methods）。
法律合规优势
美国平等就业机会委员会（EEOC）在《雇佣程序统一指南》中明确指出，结构化面试能有效避免歧视性提问，降低企业法律风险（来源：https://www.eeoc.gov/laws/guidance）。
该方法广泛应用于政府公务员考试、跨国公司高管选拔等场景。剑桥大学心理学系研究证实，结构化面试对工作绩效的预测效度（r=0.51）显著高于非结构化面试（来源：《应用心理学杂志》：https://psycnet.apa.org/structured-interview-validity）。
结构化 interview（结构化面试）是一种标准化的评估方法，其核心特点是统一的问题、固定的流程和客观的评分标准，主要用于招聘、学术研究或心理评估等领域。以下是详细解释：
标准化问题
所有候选人会被问及完全相同的问题，且问题通常围绕岗位核心能力或研究目标设计，例如“请举例说明你如何解决团队冲突”。
目的：减少主观偏差，确保公平比较。
固定流程与评分体系
面试官需按预设顺序提问，并依据统一的评分量表（如1-5分制）对回答进行量化评估。例如，沟通能力、问题解决能力等维度均有明确评分标准。
注重客观性
通过限制追问或即兴提问，降低面试官个人偏好对结果的影响，提升结果的可信度。
优点
✅ 结果可重复验证，适合横向对比；
✅ 减少歧视风险（如性别、年龄等）；
✅ 数据便于统计分析。
缺点
❌ 缺乏灵活性，可能忽略候选人独特优势；
❌ 高度依赖问题的设计质量。
总结来看，结构化面试通过系统化的设计平衡了效率与公平，但其效果高度依赖前期的问题规划和评分标准制定。
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