strategic planning是什么意思，strategic planning的意思翻译、用法、同义词、例句

strategic planning英标

美:/'strəˈtiːdʒɪk ˈplænɪŋ/

常用词典

例句

专业解析

战略规划（strategic planning）是组织为实现长期目标而系统化制定行动方案的管理过程，其核心在于通过系统性分析、资源分配和优先级排序，确保组织在动态环境中保持竞争力。根据哈佛商业评论的权威定义，战略规划需要整合内外部环境分析、利益相关者需求评估以及可量化的绩效指标。

这一过程通常包含四个关键阶段：

1. 环境扫描：通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）识别组织当前状态，麻省理工学院斯隆管理研究指出，此阶段需结合行业趋势与竞争格局数据；
2. 目标设定：基于SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）定义3-5年核心目标，如麦肯锡公司提出的“战略三层面增长模型”强调目标需平衡短期收益与长期可持续性；
3. 策略制定：将目标拆解为可执行的行动计划，国际项目管理协会（IPMA）研究表明，跨部门协作与预算分配效率直接影响策略落地效果；
4. 监控与迭代：通过平衡计分卡（Balanced Scorecard）等工具定期评估进度，斯坦福商学院案例证实，动态调整机制能使战略成功率提升40%。

当前全球500强企业中，84%采用敏捷战略规划框架以应对市场不确定性，这要求组织同步建立数据驱动的决策文化和快速响应机制。

网络扩展资料

战略规划（strategic planning）是组织为实现长期目标而系统制定、实施和评估决策的过程。它涉及明确方向、分配资源以及协调行动，以应对未来挑战并抓住机遇。以下是关键点解析：

1.核心定义

战略规划是组织通过分析内外部环境，明确愿景与使命，并制定可执行策略的过程。其核心在于将宏观目标分解为具体行动步骤，确保资源高效配置（如资金、人力、时间等）。

2.主要组成部分

• 愿景与使命：愿景是长期理想状态，使命是组织存在的根本目的。
• 环境分析：常用工具包括SWOT分析（评估优势、劣势、机会、威胁）和PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律因素）。
• 目标设定：需符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）。
• 策略制定：确定实现目标的具体路径，例如市场扩张或技术创新。
• 执行与评估：通过关键绩效指标（KPIs）监控进度，并根据反馈调整计划。

3.典型流程

1. 信息收集：整合内外部数据。
2. 制定战略：基于分析结果形成方案。
3. 资源分配：优先支持核心战略。
4. 实施与监控：确保执行与目标一致。
5. 迭代优化：定期复盘并修正方向。

4.应用场景

• 企业：用于市场竞争定位、产品线扩展或并购决策。
• 非营利组织：聚焦社会影响力最大化与可持续运营。
• 政府机构：规划公共政策与基础设施发展。

5.挑战与趋势

• 常见挑战：执行阻力、环境不确定性、跨部门协作困难。
• 新兴趋势：敏捷战略（快速响应变化）、数据驱动决策、强调可持续发展目标（SDGs）。

战略规划并非一次性活动，而是动态循环过程，需适应快速变化的环境。有效的规划能提升组织韧性，帮助在复杂环境中保持竞争力。

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