project management是什么意思，project management的意思翻译、用法、同义词、例句

常用词典

例句

专业解析

项目管理的核心定义与框架 项目管理（Project Management）指运用特定知识、技能、工具和技术，在有限资源与时间约束下，为实现特定目标而开展的临时性、独特性工作管理活动。其本质是通过系统化的规划、组织、指导与控制，高效达成项目目标（如开发新产品、建造设施或实施新流程）。国际标准化组织（ISO）将其定义为“将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求”的过程（来源：ISO 21502:2020）。

核心特征与管理维度

1. 目标导向性

   每个项目均有明确目标（如交付成果、实现效益或解决特定问题），项目管理需确保所有活动聚焦目标达成。美国项目管理协会（PMI）强调目标需符合SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限），并通过《PMBOK指南》提供标准化实践框架（来源：PMI）。

2. 生命周期与过程组

   项目遵循“启动→规划→执行→监控→收尾”的生命周期。各阶段需完成关键任务：

   • 启动：定义项目范围及可行性分析
   • 规划：制定进度、成本、质量及风险管理计划
   • 执行：协调资源实施计划
   • 监控：跟踪绩效并纠正偏差
   • 收尾：交付成果并总结经验

     （来源：APM Body of Knowledge 7th Edition）

3. 十大知识领域

   项目管理涵盖跨职能领域的专业知识，包括：

   • 整合管理：协调各要素的统一性
   • 范围管理：明确工作边界与交付物
   • 时间/成本管理：甘特图与挣值分析应用
   • 质量管理：PDCA循环与标准符合性
   • 风险管理：识别/评估/应对潜在威胁
   • 资源/沟通/采购/相关方管理

     （综合来源：PMI《PMBOK指南》及APM知识体系）

应用价值与行业实践 项目管理广泛应用于工程建设（如BIM技术协同）、IT开发（敏捷迭代）、新产品研发（阶段-门径模型）等领域。英国项目管理协会（APM）研究显示，成熟的项目管理实践可使企业成功率提升40%，通过减少资源浪费与增强风险应对能力创造直接经济效益（来源：APM Value of Project Management）。

网络扩展资料

“Project management”（项目管理）是指通过系统化的规划、组织、协调和控制资源（如人力、时间、预算等），以在特定时间内达成明确目标的过程。以下是详细解释：

1. 核心定义

• 项目（Project）：具有明确起止时间、目标和范围的临时性任务，例如开发软件、建造房屋或组织活动。
• 管理（Management）：通过协调团队、分配资源、监控进度和风险，确保项目按计划完成。

2. 关键要素

• 范围管理：明确项目目标、交付成果及边界，避免“范围蔓延”。
• 时间管理：制定时间表（如甘特图），分配任务优先级，确保按时完成。
• 成本管理：预算规划与成本控制，防止超支。
• 质量管理：确保成果符合预期标准。
• 风险管理：识别潜在问题（如资源不足、技术障碍）并制定应对计划。

3. 典型流程

1. 启动：定义项目目标，确定可行性。
2. 规划：制定详细计划，包括资源分配、时间表等。
3. 执行：协调团队完成任务，分配资源。
4. 监控：跟踪进度，调整计划以应对变化。
5. 收尾：交付成果，总结经验教训。

4. 常用方法论

• 传统方法（如PMBOK）：强调分阶段、结构化流程，适用于目标明确的项目。
• 敏捷方法（如Scrum）：迭代开发，适应需求变化，常见于软件开发。
• 混合方法：结合传统与敏捷，平衡灵活性与控制。

5. 应用领域

项目管理广泛应用于：

• IT行业（软件开发、系统部署）；
• 建筑工程（桥梁、房屋建造）；
• 制造业（新产品研发）；
• 活动策划（会议、赛事）。

补充说明

项目管理需借助工具（如Microsoft Project、Jira）提升效率，并通过认证（如PMP、PRINCE2）提升专业能力。其核心价值在于高效达成目标，同时平衡质量、成本与时间。

别人正在浏览的英文单词...

【别人正在浏览】