
【經】 order-filling cost
order
【化】 order
【經】 service cost
在漢英商業術語體系中,“定貨供應成本”對應英文“Ordering and Supply Cost”,指企業從發出采購訂單到完成貨物接收全流程産生的綜合費用。該概念包含兩個核心維度:
一、定貨成本(Ordering Cost) 指向供應商發出訂單至貨物啟運前産生的行政與交易費用,具體涵蓋采購申請審批、供應商比價、合同籤署、支付處理等環節。牛津大學出版的《商業運營管理指南》指出,數字化采購系統可降低30%的訂單處理成本。
二、供應成本(Supply Cost) 涉及貨物運輸、質檢及入庫階段的開支,包括:
美國供應鍊管理專業協會(CSCMP)研究顯示,優化訂貨批量的經濟訂單數量(EOQ)模型可有效平衡庫存持有成本與訂貨供應成本。其公式為: $$ EOQ = sqrt{frac{2DS}{H}} $$ 其中D代表年需求量,S為單次訂貨成本,H系單位庫存持有成本。
“定貨供應成本”是供應鍊管理中的一個術語,指企業在訂貨和接收貨物過程中産生的所有相關費用總和。根據實際業務場景,其内涵可分為以下要點:
采購成本
包括與供應商談判、籤訂合同、訂單處理等産生的行政費用,如人工、通訊、文件處理等。若采購涉及定制化要求(如特殊包裝),可能額外增加成本。
運輸與物流成本
涵蓋貨物從供應商到企業的運輸費用(如運費、保險費),以及裝卸、倉儲中轉等環節的開支。長距離運輸或加急配送會顯著提高這部分成本。
檢驗與驗收成本
貨物到達後需進行質量檢驗、數量核對等流程,可能涉及專業設備、人員工時損耗,甚至因不合格品導緻的退貨或重新訂購費用。
庫存持有成本關聯
雖然嚴格來說屬于另一範疇,但訂貨頻率會直接影響庫存持有成本。例如,頻繁訂貨可能降低單次庫存量,從而減少倉儲費用;反之則可能增加積壓風險。
實際應用中的權衡:企業常通過經濟訂貨量(EOQ)模型優化訂貨批次,公式為:
$$
EOQ = sqrt{frac{2DS}{H}}
$$
其中,( D )代表年需求量,( S )為單次訂貨成本,( H )是單位庫存持有成本。該模型旨在平衡訂貨成本與庫存成本,實現總成本最小化。
若需進一步分析具體行業案例或計算方法,建議提供更多背景信息以便針對性補充。
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