管理支持能力英文解釋翻譯、管理支持能力的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【計】 management support capability

分詞翻譯：

管理的英語翻譯：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

支持的英語翻譯：

support; favor; back; espouse; hold; prop up; stand by; sustain
【醫】 brace; stay; support
【經】 back; backing; favor; favour; in favour of; stand by

能力的英語翻譯：

ability; capacity; competence; capability; faculty
【化】 capability; capacity; potency
【醫】 capacity; competence; faculty; potency; potentia
【經】 ability; competence; power

專業解析

管理支持能力的定義與核心内涵

管理支持能力（Management Support Capability）指組織或管理者為達成目标，通過協調資源、優化流程、提供決策依據及人文關懷等方式，輔助團隊或個體高效工作的綜合能力。其本質是賦能（Enablement）而非控制，強調通過系統性支持提升整體效能。

一、漢英詞典視角的釋義分解

管理（Management）
- 中文：指對組織資源（人、財、物、信息）的計劃、組織、協調與控制過程。
- 英文："The process of dealing with or controlling things or people" (Oxford Languages)。
- 核心功能：資源整合與目标導向。
支持（Support）
- 中文：提供物質、技術或精神層面的協助，以維持系統正常運行或促進發展。
- 英文："To bear all or part of the weight; to hold up" (Merriam-Webster)，引申為賦能與保障。
能力（Capability）
- 中文：完成特定任務所需的技能、知識及資源集合。
- 英文："The power or ability to do something" (Cambridge Dictionary)，強調可實現的潛力。

綜合定義：

管理支持能力 =系統性資源協調 +決策與工具賦能 +團隊可持續性保障

二、能力的核心構成要素

根據管理學經典理論（如Peter Drucker的效能模型），該能力包含以下維度：

資源協調能力
- 合理分配人力、財務、技術資源，确保團隊運作基礎（參考：《管理實踐》, Drucker, 1954）。
決策支持系統
- 提供數據分析、風險評估工具及戰略建議，降低執行不确定性。
流程優化機制
- 設計高效工作流程（如敏捷管理），減少冗餘環節（參考：SCRUM框架）。
人文支持
- 通過溝通激勵、沖突調解及職業發展指導，提升團隊凝聚力（參考：Maslow需求層次理論）。

三、應用場景與價值

企業場景：HR部門通過培訓體系（資源支持）和績效反饋系統（決策支持）提升員工效能。
項目管理：項目經理利用風險管理工具（如SWOT分析）為團隊提供預案支持。
權威來源延伸：
- 世界經濟論壇（WEF）将管理支持能力列為未來職場關鍵技能，強調其驅動創新的作用（來源：Future of Jobs Report 2023）。
- 麥肯錫研究指出，高效管理支持可使團隊生産率提升20%-30%（來源：McKinsey & Company）。

四、學術與行業定義補充

管理學視角（Koontz & Weihrich）：

管理支持是“通過計劃、組織、領導、控制四項職能，為組織成員掃除障礙的動态過程”。
人力資源視角（SHRM）：

聚焦“人才發展支持”，包括職業規劃、心理健康援助等可持續性投入（來源：SHRM能力模型）。

結論：管理支持能力是融合技術工具與人文關懷的系統性賦能體系，其效能取決于資源整合精度與支持機制的可持續性。

網絡擴展解釋

“管理支持能力”是一個管理學相關概念，通常指在組織或團隊中，通過協調資源、優化流程、提供決策依據等方式，為管理目标實現提供系統性支撐的綜合能力。以下是詳細解析：

一、核心定義

管理支持能力強調通過輔助性、服務性手段，幫助管理者或團隊更高效地達成目标。其本質是将資源轉化為實際效益的橋梁，例如通過數據分析、流程設計、人員培訓等手段提升管理效能。

二、關鍵構成要素

資源調配能力
包括人力、財務、技術等資源的合理分配與整合，例如通過預算控制優化資金使用效率。
信息處理與決策支持
通過數據收集、分析工具（如BI系統）為管理者提供科學決策依據，例如生成市場趨勢報告輔助戰略制定。
流程優化能力
設計标準化流程或改進現有制度，減少冗餘環節。例如引入自動化審批系統縮短響應時間。
溝通協調能力
在跨部門協作中充當紐帶，解決信息不對稱問題，例如通過定期會議或協作平台促進部門聯動。

三、應用場景

戰略層：制定長期規劃時提供行業分析、風險評估；
執行層：監控項目進度，協調資源分配；
應急管理：突發問題時快速調配資源，制定應急預案。

四、重要性

提升效率：減少資源浪費，縮短決策周期；
增強適應性：幫助組織應對外部環境變化；
促進目标一緻性：确保各部門行動與整體戰略對齊。

若需具體案例或進一步細分領域（如IT管理支持、人力資源支持等），可補充說明需求方向。