管理費預算英文解釋翻譯、管理費預算的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 administration budget; administrative budget

分詞翻譯：

管理的英語翻譯：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

費的英語翻譯：

charge; cost; expenses; fee; spend
【醫】 fee
【經】 fee

預算的英語翻譯：

budget
【計】 budgeting
【經】 budget

專業解析

管理費預算是企業或組織為維持日常運營管理活動而編制的專項財務計劃。從漢英詞典角度分析，其對應的英文表述為"administrative expenses budget"，指預先規劃并分配至行政、人事、辦公等非生産性支出的資金限額。該預算包含三個核心維度：

費用構成
包含辦公用品采購、差旅報銷、培訓費用、信息系統維護等常規支出，以及法律咨詢、審計服務等專業服務費用。根據《企業會計準則第30號——財務報表列報》，管理費需單獨列示于利潤表，與銷售費用、財務費用形成三大期間費用分類。
編制原則
采用零基預算(zero-based budgeting)或增量預算(incremental budgeting)方法，參考國際財務報告準則(IFRS)中關于費用确認的權責發生制原則，确保支出與受益期間匹配。典型編制流程包含曆史數據分析、部門需求申報、成本效益評估三個階段。
控制功能
通過設定季度/月度支出上限，配合KPI考核機制，實現費用支出的動态監控。哈佛商業評論(Harvard Business Review)研究顯示，有效執行管理費預算的企業，年均運營成本可降低12-18%，同時提升資源分配透明度。該預算體系在上市公司年報披露中屬于強制披露事項，受《公司法》及證券監管條例約束。

網絡擴展解釋

管理費用預算是企業或事業單位為控制一般行政及管理活動産生的費用而制定的成本計劃，其核心目标是通過科學規劃、執行監控和動态調整實現資源優化。以下是詳細解釋：

一、定義與作用

管理費用預算是對企業日常運營中非生産性支出（如行政辦公、人員福利、差旅等）的預先規劃。它通過設定費用上限、規範審批流程，幫助企業控制成本、提高資金使用效率，并為後續財務分析提供依據。

二、編制方法

項目列示法
按費用項目（如辦公費、培訓費、差旅費）逐項預測全年支出，適用于費用結構穩定的企業。
變動/固定費用劃分法
将管理費用分為固定部分（如租金、管理人員工資）和變動部分（如業務招待費），後者需結合業務量調整預算分配率。

三、關鍵實施步驟

事前計劃：基于曆史數據和業務目标制定預算，明确費用标準；
執行控制：嚴格按預算支出，超支需特殊審批；
事後分析：對比實際支出與預算差異，優化下一周期計劃。

四、管理要點

動态調整：結合市場變化或内部戰略修訂預算；
技術輔助：利用財務軟件提升編制效率和準确性；
費用分類：區分直接生産費用與間接管理費，确保核算清晰。

五、示例費用項目

包括管理人員工資、差旅交通費、辦公設備折舊、職工福利等（注：該來源權威性較低，需結合企業實際确認）。

通過上述措施，企業可有效降低管理成本，提升整體運營效益。如需具體預算模闆或分配公式（如變動費用計算），可進一步說明。