權變管理英文解釋翻譯、權變管理的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 contingency management

分詞翻譯：

權的英語翻譯：

authority; power; right; tentatively
【化】 weight

變的英語翻譯：

become; change
【醫】 meta-; pecilo-; poecil-; poikilo-

管理的英語翻譯：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

專業解析

權變管理 (Quánbiàn Guǎnlǐ) - Contingency Management 詳解

概念定義：權變管理（Contingency Management），又稱情境管理（Situational Management），是一種核心的管理思想與實踐框架。它強調不存在普遍適用的、唯一最佳的（One Best Way）管理理論或方法。相反，有效的管理實踐高度依賴于組織所處的具體情境（Contingency Factors）。這些情境因素包括但不限于：組織規模、技術複雜度、外部環境的不确定性、市場動态、組織文化、員工特性以及任務性質等。管理者必須根據對這些關鍵變量的分析和權衡，靈活選擇并調整相應的管理策略、組織結構、領導風格和控制機制。其核心在于“權宜應變”——權衡情境，相機而變。

核心原則：

情境依賴性 (Situational Dependence)：管理實踐的有效性不是絕對的，而是相對于其所處的特定内外部環境而言的。在一種情境下成功的方法，在另一種情境下可能失效。在其經典研究中揭示了組織分化與整合的需求如何隨環境不确定性而變化，奠定了權變思想的基礎。
環境適配性 (Environment-Organization Fit)：組織結構和過程的設計必須與其所處的環境（尤其是技術環境和市場環境）相匹配。例如，區分了穩定的“機械式”組織結構和快速變化的“有機式”組織結構，指出後者更適應創新和不确定的環境。
動态決策與靈活性 (Dynamic Decision-Making & Flexibility)：管理者需要持續診斷環境變化，評估不同情境因素的重要性，并據此做出靈活的決策和調整。領導風格的選擇是權變應用的典型例子，如的權變領導模型強調領導效能取決于領導風格（任務導向或關系導向）與情境有利性（領導者-成員關系、任務結構、職位權力）的匹配程度。

應用場景：

組織結構設計：根據組織規模、戰略目标和環境複雜性選擇職能型、事業部型、矩陣型或網絡型結構。
領導風格選擇：根據下屬的成熟度（能力和意願）、任務結構清晰度、時間壓力等因素調整領導行為（如指令型、支持型、參與型、授權型）。
管理控制系統：依據任務的可編程性、結果的可衡量性等因素，決定采用行為控制、結果控制或文化控制。
人力資源管理：根據組織戰略、勞動力市場狀況和員工需求設計薪酬福利、培訓發展和績效管理體系。
危機管理與戰略調整：在高度不确定或危機情境下，快速識别關鍵變量，調整原定計劃和策略。

理論價值與實踐意義：權變管理理論是對古典管理理論（追求普遍原則）和行為科學理論（側重人的因素）的重要補充和發展。它打破了管理“萬能論”的迷思，提供了一個更現實、更辯證的視角，強調管理的藝術性在于對複雜情境的深刻理解和靈活應對。它促使管理者和研究者關注具體情境的差異，推動了管理研究的精細化，并為管理者在面對複雜多變的環境時提供了實用的思維框架和行動指南，強調“適合的才是最好的”。

網絡擴展解釋

權變管理是一種強調靈活性和適應性的管理理論，其核心思想是“管理無定式”，需根據組織内外部環境的變化調整管理策略。以下是詳細解釋：

1. 定義與核心思想
權變管理認為不存在普遍適用的最佳管理方式，而是主張通過分析環境變量（如組織結構、技術、文化等）與管理變量（如決策方式、領導風格等）之間的動态關系，選擇最適合當前情境的管理方法。其核心格言是“沒有絕對最好的東西，一切隨條件而定”。

2. 主要特點

動态適應性：要求管理者根據時間推移（如市場周期）、空間差異（如跨國文化差異）、對象特性（如員工多樣性）調整管理手段。
系統視角：關注組織子系統與外部環境的相互作用，強調多因素綜合考量。
實踐導向：兼具管理技術與藝術屬性，注重實操中的靈活應變能力。

3. 應用原則

環境匹配：如經濟下行時采用緊縮策略，技術革新期側重創新激勵。
權責平衡：在規則框架内賦予管理者適度自主權，以快速響應變化。
辯證思維：否定“非黑即白”的管理範式，主張在穩定與變革間動态調整。

4. 理論地位
作為西方管理學重要流派，權變管理打破了古典管理理論的剛性假設，為現代情境領導力、差異化戰略等理論奠定了基礎。

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