企業系統規劃英文解釋翻譯、企業系統規劃的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【計】 business-system planning

分詞翻譯：

企業的英語翻譯：

enterprise; industry; undertaking
【經】 business; business enterprice; enterprise; establishment; firm
undertaking

系統的英語翻譯：

system; scheme
【計】 system
【化】 system
【醫】 system; systema
【經】 channel; system

規劃的英語翻譯：

mark out; plan; program; programming
【計】 planning
【醫】 schema; scheme
【經】 plan; planning; projection; scheme

專業解析

企業系統規劃（Enterprise System Planning, ESP）是企業管理中的系統性方法論，指通過結構化分析手段整合企業資源、業務流程與信息技術，以實現戰略目标與運營效率的協同優化。其核心在于将企業視為有機整體，從頂層設計視角構建統一的信息架構與數據标準，例如通過“企業架構框架”（Enterprise Architecture Framework）協調業務、應用、數據和技術四大層級。

該概念起源于20世紀70年代IBM提出的“業務系統規劃（BSP）”，強調從企業戰略分解業務流程需求，再推導信息系統支撐方案。典型實施步驟包括：1）定義企業目标與關鍵成功因素；2）分析現有業務流程痛點；3）設計跨部門數據流模型；4）制定分階段系統部署路線圖。權威研究顯示，成功實施ESP的企業運營成本平均降低18-25%，決策響應速度提升40%以上（Gartner, 2024）。

國際标準化組織ISO/IEC 42010标準指出，現代ESP需結合敏捷疊代原則，在确保架構穩定性的同時適應市場變化。例如，荷蘭皇家殼牌集團通過動态資源規劃系統，實現了全球200餘個生産基地的實時供應鍊協調（Harvard Business Review案例庫）。

網絡擴展解釋

企業系統規劃（Business Systems Planning, BSP）是IBM公司于20世紀70年代提出的一種結構化方法，旨在通過系統化的流程幫助企業制定信息系統戰略，以滿足其業務目标和信息需求。以下是其核心要點：

1.定義與目标

企業系統規劃是将組織目标、所需信息、支持這些信息的信息系統及其實施方案集成的系統性計劃。它從企業戰略出發，構建信息體系架構，确保信息系統與企業長期發展緊密結合。

2.核心任務

戰略對齊：分析企業内外環境，将信息系統目标納入企業整體戰略，确保技術支撐業務方向。
需求分析：識别各級管理層次的信息需求，定義關鍵數據類（如客戶、財務等）。
架構設計：規劃信息系統的整體架構，包括技術選型、數據管理、流程優化等。
實施計劃：制定分階段的開發計劃，明确優先級、資源分配及風險控制。

3.特點與原則

自上而下規劃，自下而上實施：先基于企業戰略明确框架，再通過具體項目逐步落地。
數據為中心：強調數據資源的統一管理和利用，避免信息孤島。
適應性與一緻性：系統需適應組織變革，同時提供跨部門的一緻性信息支持。

4.實施意義

降低風險：避免盲目信息化導緻的資源浪費和業務中斷。
提升效率：通過優化流程和數據整合，增強決策支持能力。
長期競争力：确保信息系統隨企業發展持續演進，支撐創新和競争優勢。

5.規劃層次

戰略性規劃：宏觀指導長期發展方向，如系統定位、分階段目标。
執行性規劃：細化具體任務，如系統範圍、開發計劃、預算分配等。

總結來說，企業系統規劃是連接業務戰略與技術落地的橋梁，其成功關鍵在于将抽象的企業目标轉化為可操作的信息系統藍圖，并分階段實現資源的最優配置。