project cost是什麼意思，project cost的意思翻譯、用法、同義詞、例句

常用詞典

例句

專業解析

項目成本（Project Cost） 是指為完成特定項目目标所需投入的全部資金或資源價值的總和。它是項目管理中的核心概念，貫穿項目從啟動、規劃、執行到收尾的全生命周期。項目成本不僅包括顯性的貨币支出，還涵蓋資源消耗、時間投入等隱性價值。其核心構成通常包含以下要素：

1. 直接成本（Direct Costs）

   指可直接歸屬于具體項目活動的費用。例如：

   • 人工成本：項目團隊成員（如工程師、設計師、施工人員）的工資、福利。
   • 材料成本：項目直接消耗的原材料、設備、軟件許可費等。
   • 設備租賃/使用費：專為項目租用或使用的機械、儀器、車輛等費用。
   • 分包合同費用：支付給外部供應商或承包商完成特定項目工作的費用。

2. 間接成本（Indirect Costs / Overhead）

   指無法直接對應到單一項目活動，但為支持項目整體運行而産生的共享費用。例如：

   • 管理費用：項目經理、行政支持人員的部分工資，辦公場地租金、水電費、辦公用品攤銷。
   • 公用設施費：分攤到項目上的水、電、網絡等費用。
   • 一般行政費用：公司層面的財務、人力資源、法律等部門的部分成本分攤。

3. 其他關鍵成本類别

   • 應急儲備（Contingency Reserve）：為應對已知風險（已識别風險）而預留的預算，用于處理可能發生的不确定性事件（如材料價格小幅波動、輕微工期延誤）。
   • 管理儲備（Management Reserve）：為應對未知風險（未知-未知風險）而由管理層控制的預算，用于處理項目範圍外或超出應急儲備的重大意外事件。動用管理儲備通常需要變更項目基準。
   • 生命周期成本（Life Cycle Costing）：在項目決策（如選擇設計方案或技術路線）時，考慮項目産品或成果在整個生命周期（包括建設、運營、維護直至報廢）的總成本，而非僅關注初始建設成本。

權威定義參考來源：

• 項目管理知識體系指南（PMBOK® Guide）：由美國項目管理協會（PMI）發布，是全球公認的項目管理标準。它對項目成本管理（包括成本估算、預算制定、成本控制）有系統闡述，并明确定義了直接成本、間接成本、應急儲備和管理儲備等關鍵概念。
• 國際成本工程協會（AACE International）：該協會提供成本估算、成本控制和項目管理的專業标準與實踐指南，對項目成本的分類、估算方法和控制流程有深入權威的解讀。

網絡擴展資料

Project Cost（項目成本）指在項目全生命周期中産生的所有費用總和，涵蓋從啟動、規劃、實施到收尾的全過程支出。以下是詳細解釋：

一、核心定義

1. 基本概念
   Project Cost 是完成項目所需的全部經濟投入，包括人力、物資、設備、管理及其他直接或間接費用。例如，施工階段的材料費、人工費、機械使用費等均屬于項目成本。

2. 構成要素
   根據權威資料，項目成本主要包括以下部分：

   • 決策成本：可行性研究、市場調查等前期費用；
   • 招标費用：自行或委托招标産生的支出；
   • 勘察設計成本：根據可行性研究進行的勘察與設計費用；
   • 施工成本：建築安裝工程中的直接費（人工、材料等）和間接費（管理費）。

二、應用場景與延伸含義

1. 工程領域
   在建築或工程中，Project Cost 常被譯為“工程造價”，既包括建設期投資（如固定資産費用），也指工程最終的市場價格。例如：“The project cost a whole year.”（這項工程耗時一整年）

2. 管理視角
   項目管理中需通過Project Cost Management（項目成本管理）控制預算，例如通過資源外包降低費用率。

三、補充說明

• 與“Cost”的關聯：Cost 作名詞時表示“成本”或“花費”，作動詞時意為“耗費”（如“The project cost 2 million yuan.”）。
• 術語差異：在學術與實務中，Project Cost 可能因語境不同側重“投資總額”或“工程價格”。

如需更完整的分類或案例，可參考百度文庫或道客巴巴的詳細說明。

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