組織結構
Chapter one analyses the basic theory of social organization structure.
第一章分析了社會組織結構的基本理論。
Vision provides enterprise where to development, enterprises how to develop a plan of action and enterprise implementation plan required the organization structure and system order.
遠見提供了企業向何處發展、企業如何制定行動計劃以及企業實施計劃所需要的組織結構和系統的順序。
All the governance scenarios defined in this article may be tailored as required, because it might vary from organization structure, set up, and the context required for that process.
本文定義的所有治理場景可以根據需要進行定制，因為它們可能隨組織結構、設置和治理流程所需的上下文的不同而異。
She seems to be confused by the complicated organization structure.
她看來被這個複雜的組織結構給搞糊塗了。
Scope out the authorization to these stores, rearranging the organization structure as necessary as per the guidelines in the authorization section below.
劃定對這些商店的授權範圍，根據需要，按下面授權部分中的指導原則重新調整組織結構。
It is changing not only world economic structure and general pattern, but also social organization structure and production and life style of people.
它不僅改變着世界經濟結構和總體格局，而且，也改變着社會組織結構和人們的生産和生活方式。
Through the analysis of the structure type of university again, put forward some principles of the choice to the structure type and the rational evaluation to the organization structure mode.
再次通過對大學組織結構類型的分析，提出我國大學組織結構類型選擇的原則以及大學組織結構模式的合理性評價。
Not only is its organization structure similar to that of sovereign state, but it exercises sovereign power in many realms that belonged to sovereign state before.
不僅其内部組織結構形同主權者——國家，而且在許多領域實際上行使着過去屬于國家的主權權利。
Finally, it gives out some proposes and measures to promote the organization structure and management structure of road transport industry.
最後，本文提出了對我國道路運輸組織結構和經營結構調整的若幹建議和措施。
The structure of enterprise budget responsibility center is corresponding with its organization structure, and organization structure's type decides budget responsibility network's layout.
企業預算責任中心的結構是與其組織結構相對應的，組織結構的類型決定了預算責任網絡的布局。
Suppose that governance has been defined for your organization, regardless of whether you have an organization structure, as shown in Figure 1.
假設您的組織已經對治理進行了定義（無論您是否擁有組織結構），如圖1所示。
It bring forward a series of optimize index from product structure optimize, industry organization structure optimize, industry region structure optimize and industry structure.
從産品結構優化、産業組織結構優化、産業區域結構優化和産業結構優化四個方面提出了一系列的優化指标。
Best practice: Although you can create all three stores under a single organization, there are benefits to defining a hierarchical organization structure that matches your business requirements.
最佳實踐：盡管可以在一個組織下創建所有三個商店，但定義符合您業務需求的分層組織結構也大有好處。
Understanding the conceptcompetitioncorrectly is the prerequisite and warrant of designing competitive organization structure .
正确理解競争力，是設計富有競争力組織結構的前提和保證。
Managers must design an organization structure that allows them to effectively and efficiently accomplish organization goals and objectives.
管理者必須設計一個能高效地實現組織宗旨和目标的恰當的組織結構。
It can play a certain role. Once the bag is the pathological, also is the organization structure change.
是能起到一定作用的。而一旦眼袋是“病理性”的，也就是組織結構發生了改變。
To adapt the development of national enterprises innovation, we must renew thought, realize the fundamental transformation of running state and organization structure.
適應國企創新發展需要，必須更新思想觀念，實現組織結構和運行狀态的根本性轉變。
Tasks can be assigned to individuals or groups of individuals (any manager, for example) based upon your organization structure as defined in a system such as LDAP.
可以根據系統（比如LDAP）中定義的組織結構，将這些任務分配給個人或者小組（例如管理人員）。
In the Basic Organization Structure model, a cooperative information system can be decomposed into a lot of basic subsystems. A BOS model each subsystem.
在基組織結構模型中，一個協作信息系統可分解為多個基本的子系統，每一基本的子系統用一個基組織來模型化。
Broadbanding salary is a new kind of salary design which is fit for the modern firms' flat organization structure and the management mode based on performance.
寬帶薪酬是與現代企業組織結構扁平化和以能力、績效導向管理模式相適應的一種新型薪酬結構設計方式。
Project organization is one of the basic functions of Project Management, and to establish a scientific and reasonable project organization structure is the key to realize the project target smoothly.
項目組織是項目管理的基本職能之一，建立一個科學合理、靈活高效的項目組織結構是保證項目目标順利實現的關鍵。
As a core department of the Group, finance department have a complete organization structure, rigorous work system and sweet cooperation atmosphere.
作為集團的核心部門之一，集團財務部擁有完整的組織結構，嚴謹的工作制度，溫馨的合作氛圍。
As the advanced form of enterprises, organization structure and management model of enterprise groups have always been discussed by academic circles and industry circles as a hot topic.
企業集團作為企業的高級發展形式，其組織結構和管理模式一直中外學者、學術界和實業界探讨的熱點問題。
In view of the organization structure transformation, this paper attempts to analyze how the flexible human resources management is carried out within the flat organization structure.
本文試圖從組織結構形式的轉變入手，分析在扁平化組織結構形式下如何進行柔性的人力資源管理。
Under this situation, B corporation higher level resolves to adjust original organization structure and operation system in order to make B corporation adapt to its jump development.
在這種情況下，B公司高層決定對原有的組織結構進行檢讨并進行重新設計，以適應公司跳躍性發展的需要。
The paper puts forward the reengineering strategy of organization structure, industry structure, group function, which is being implemented.
提出了多種經營系統的組織結構、産業結構、總部職能的重組戰略，這正在實施中。
|organizational structure;組織結構
組織架構（Organization Structure）是指一個組織内部各組成部分之間正式确立的職責劃分、權力分配、溝通渠道和協作關系的系統性框架。它定義了工作如何被分組、協調，以及信息與指令如何在組織内流動，最終影響組織的效率、決策流程和文化氛圍。以下是其核心内涵解析：
工作專業化與部門化
将整體任務分解為具體崗位（工作專業化），再将相似崗位歸類形成部門（部門化），如按職能（市場部、財務部）、産品、地域或客戶劃分。這提升了工作效率但可能造成部門壁壘。
指揮鍊與職權關系
明确上下級彙報路徑（指揮鍊）及決策權限範圍（如直線職權、參謀職權）。例如，項目經理對項目成員擁有直線職權，而財務顧問僅提供建議性參謀職權。
管理幅度與層級
管理幅度指一名管理者直接下屬的數量，直接影響組織層級深度。扁平化結構（寬幅度、少層級）加速決策，錐形結構（窄幅度、多層）強化控制但可能降低靈活性。
| 類型 | 典型特征 | 適用場景 |
|---|---|---|
| 職能型 | 按專業職能劃分部門（如生産、銷售） | 中小型企業，業務單一環境穩定 |
| 事業部型 | 按産品/地區獨立核算（如汽車事業部、國際部） | 多元化大型集團，需差異化戰略 |
| 矩陣型 | 雙重彙報（職能經理+項目經理） | 項目驅動型組織（建築、軟件公司） |
| 網絡型 | 核心團隊外包非核心業務 | 時尚、科技等敏捷需求行業 |
案例參考：谷歌采用"産品-職能"混合矩陣，工程師同時向技術主管和産品經理彙報，平衡創新與專業深度。
有效架構需遵循權責對等（權力與責任匹配）、統一指揮（避免多頭領導）等原則。研究表明，結構必須與組織戰略動态適配——成本領先戰略需高度集權控制，差異化戰略則傾向分權激發創新。數字化轉型中，Zappos等企業嘗試"合弄制"（Holacracy）取消管理層，通過自治圈實現敏捷響應。
權威定義來源：
研究支持：麥肯錫分析指出，結構清晰的公司運營效率比同行高40%，但過度僵化會抑制20%以上的創新産出（Harvard Business Review）。
“Organization structure”（組織結構）指一個組織内部各部門、職位之間的層級關系、職責劃分與協作方式，用于明确權力分配和溝通流程。以下是詳細解析：
定義
組織結構是組織的“骨架”，通過規定人員、團隊的職能、彙報關系和工作流程，确保資源有效分配和任務順利執行。例如，公司可能分為市場部、技術部、財務部等，每個部門有明确職責。
關鍵要素
職能型結構（Functional Structure）
事業部型結構（Divisional Structure）
矩陣型結構（Matrix Structure）
扁平型結構（Flat Structure）
如果需要進一步了解具體案例或設計方法，可以提供補充說明。
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