
美:/'liːn prəˈdʌkʃn/
精益生産,精實生産
Methods Adopt a lean production mode.
方法采用精益生産管理方式。
What is the substance of lean production?
精益生産的實質到底是什麼?
What is it to stop the promotion of lean production?
是什麼阻礙了精益生産方式的有效推進?
Lean Production, Synchronous Engineering and Agile manufacturing.
精益生産,同步工程和敏捷制造。
Lean production is the core of waste reduction, value creation.
而精益生産的核心就是減少浪費,創造價值。
|lean manufacture;精益生産;精實生産
精益生産(Lean Production)是一種系統化的制造管理方法,旨在通過消除所有非增值活動(浪費)來提升效率、質量和客戶價值。其核心思想源于豐田生産系統(Toyota Production System),強調以最小資源投入實現最大化産出。以下是其關鍵内涵及原則:
精益生産聚焦于持續消除浪費(日語"Muda"),涵蓋七大類型:過量生産、庫存積壓、運輸損耗待時間、過度加工、多餘動作及缺陷返工。通過精簡流程,企業能夠縮短交付周期、降低成本并增強市場響應能力 。
以終端用戶需求為導向,精準識别産品/服務的價值要素。
可視化分析從原材料到成品的全流程,标注浪費環節并優化路徑 。
打破部門壁壘,使生産步驟無縫銜接,減少停滞(如汽車裝配線的單件流模式)。
根據實際需求啟動生産(Just-in-Time),避免過量庫存(如豐田的看板管理)。
通過PDCA循環(計劃-執行-檢查-改進)持續優化流程。
據麻省理工學院《國際汽車計劃》研究,采用精益生産的企業平均降低庫存30%、提升生産率50%。波音、英特爾等企業通過精益轉型實現供應鍊韌性升級 。
權威參考來源:
- 美國制造業協會. 精益制造指南 (2023版)
- 豐田全球官網. 豐田生産方式框架
- 工業工程師學會. 精益工具白皮書
- 麻省理工學院斯隆管理學院. 精益企業研究報告
精益生産(Lean Production)是一種以消除浪費、提升效率為核心的生産管理哲學,其定義及内涵可從以下維度解析:
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