decision making是什麼意思，decision making的意思翻譯、用法、同義詞、例句

decision making英标

美:/'dɪˈsɪʒn meɪkɪŋ/

常用詞典

例句

同義詞

專業解析

決策（Decision-Making） 指個體或組織在多個可選方案中進行分析、判斷并最終選擇行動方案的過程。它涉及信息收集、風險評估、目标權衡及結果預測，是管理、心理學和行為科學的核心研究領域。其本質是在不确定性中尋求最優或滿意解，以解決問題或實現目标。

核心要素與流程

1. 問題識别

   明确需解決的特定問題或目标，如企業資源分配或醫療方案選擇。清晰的界定是有效決策的基礎。

2. 信息收集與分析

   系統性地搜集相關數據（如市場趨勢、患者病史），并評估各方案的可行性、成本及潛在影響。

3. 方案評估與選擇

   基于預設标準（如效率、風險承受力）對比選項。例如，商業決策可能采用成本效益分析，而臨床決策需結合循證醫學指南。

4. 執行與反饋

   實施選定方案并監測結果，通過反饋機制優化後續決策，形成閉環管理。

決策類型與理論

• 理性模型：假設決策者完全理性，通過邏輯分析追求效用最大化，常見于經濟學模型。
• 有限理性模型：赫伯特·西蒙提出，決策者受信息、時間限制，傾向于選擇“滿意解”而非最優解。
• 行為決策理論：關注心理偏差（如過度自信、損失厭惡）如何影響判斷，強調情境與認知局限的作用。

跨領域應用實例

• 企業管理：高層通過SWOT分析制定戰略，如進入新市場前的風險評估（哈佛商業評論案例庫）。
• 醫療健康：醫患共同決策（Shared Decision-Making）結合臨床證據與患者偏好選擇治療方案（《醫學決策》期刊）。
• 公共政策：政府采用成本-效用分析分配公共資源，如疫苗接種優先級規劃（世界衛生組織指南）。

權威參考來源

1. 羅賓斯《管理學》第15版，決策過程模型（Pearson出版社）
2. 西蒙《行政管理行為》有限理性理論（MIT Press）
3. Kahneman《思考，快與慢》行為決策研究（Farrar, Straus and Giroux）
4. 《新英格蘭醫學雜志》臨床決策指南（NEJM Group）

網絡擴展資料

“decision making”是英語中的複合名詞，意為“決策”或“決策過程”，指通過分析、評估和選擇來确定行動方案的行為。以下是詳細解釋：

1.核心定義

“Decision making”描述從多個選項中篩選出最優解的過程。它涉及認知（如邏輯分析）和情感因素（如直覺偏好），常見于個人生活、企業管理、公共政策等領域。

2.典型流程

• 問題識别：明确需解決的議題（例如企業是否開拓新市場）。
• 信息收集：調研市場數據、競争對手情況等。
• 方案評估：權衡不同選項的利弊（如成本、風險、收益）。
• 選擇執行：确定最終方案并實施。
• 結果反饋：評估決策效果并調整後續策略。

3.影響因素

• 個人層面：經驗、價值觀、情緒狀态（如壓力下易做出沖動決策）。
• 外部環境：時間限制、信息透明度、團隊協作模式（如集體決策需平衡多方意見）。

4.理論模型

• 理性模型：假設決策者完全理性，追求效用最大化，但現實中受限于信息不全。
• 有限理性模型（西蒙提出）：強調在時間和認知資源有限時，選擇“滿意解”而非最優解。
• 直覺模型：依賴快速判斷，常見于緊急情況（如醫生急救時的決斷）。

5.實際應用

• 商業場景：制定營銷策略、投資風險評估。
• 日常生活：選擇教育路徑、家庭財務規劃。
• 公共領域：政府政策制定（如環保法規的出台需平衡經濟與生态）。

若需進一步探讨決策技巧（如SWOT分析、決策樹工具）或具體案例，可提供更多方向。

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