construction project是什麼意思，construction project的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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專業解析

"Construction project"（建設項目）指的是一項有明确目标、預算、時間限制，涉及規劃、設計、施工及管理，旨在創造或改造建築物、基礎設施或其他實體結構的獨特、臨時性任務。它不僅僅指施工活動本身，而是涵蓋從構思到交付使用的全過程。

其核心要素與特點包括：

1. 明确的目标與可交付成果：每個項目都有具體目标，例如建造一棟辦公樓、一座橋梁、一條公路或翻新一幢曆史建築。最終交付的是一個特定的、有形的結構或設施。美國項目管理協會（PMI）将其定義為“為創造獨特的産品、服務或成果而進行的臨時性工作”（來源：PMI，《項目管理知識體系指南（PMBOK®指南）》術語表）。
2. 臨時性：項目有明确的起點和終點。一旦目标達成（建築竣工并移交），項目即告結束。這與持續性的運營活動（如工廠生産）不同。
3. 獨特性：盡管項目可能遵循類似流程，但每個項目因其特定的地點、設計要求、環境條件、利益相關者和資源而獨一無二。
4. 資源約束：項目必須在限定的預算（成本）、時間（工期）内完成，并滿足預定的質量标準和範圍要求。平衡這些相互制約的因素是項目管理的核心挑戰。
5. 多階段生命周期：典型的建設項目生命周期包括：
   • 啟動/概念階段：識别需求，進行可行性研究，定義項目目标。
   • 規劃/設計階段：詳細設計建築方案，制定施工計劃、預算和進度表，獲取許可。
   • 執行/施工階段：實際進行土建、結構、機電安裝等現場建造活動。
   • 監控與控制階段（貫穿始終）：跟蹤進度、成本、質量，進行風險管理，确保項目按計劃進行。
   • 收尾/交付階段：項目完工、驗收、移交業主，進行結算和文檔歸檔。英國皇家特許測量師學會（RICS）在其《項目管理指南》中詳細闡述了這些階段及其管理要點（來源：RICS, "Project Management" guidance note）。
6. 多方參與與複雜性：項目涉及衆多利益相關方，如業主、設計師（建築師、工程師）、承包商、分包商、供應商、監理、政府部門等，需要複雜的協調與合作。
7. 風險性：項目面臨諸多風險，如設計變更、惡劣天氣、供應鍊中斷、安全事故、成本超支、工期延誤等，需要系統的風險管理。

總結來說，"construction project" 是一個為交付特定建築或工程成果而組織資源、協調多方、管理風險，并在限定時間、成本和質量要求下完成的複雜、一次性過程。 它強調從始至終的系統化管理，而不僅僅是施工現場的勞作。中國住房和城鄉建設部發布的《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326）也提供了對建設項目管理活動的權威定義和框架要求（來源：中華人民共和國住房和城鄉建設部官網 - 工程建設标準發布信息）。

網絡擴展資料

“construction project”（建築工程/建設項目）指為建造或改造特定建築物、基礎設施等而組織的系統性工程，通常涉及規劃、設計、施工和管理全過程。以下是詳細解析：

1.核心定義

• Construction：指通過人力、材料和技術将設計轉化為實體結構的物理建造過程。
• Project：具有明确目标、預算和時間限制的一次性任務。兩者結合後，強調從立項到交付的完整周期。

2.典型階段

• 規劃與設計：包括可行性研究、選址、圖紙設計等（如辦公樓需符合消防規範）。
• 施工執行：地基處理、主體結構建造、設備安裝等實體作業。
• 驗收交付：質量檢測、合規審查及移交使用。

3.關鍵要素

• 資源管理：協調人力（工程師、工人）、材料（鋼筋、混凝土）與機械（起重機）。
• 風險控制：應對天氣延誤、成本超支或安全事故（如高空作業防護）。

4.常見類型

• 民用建築：住宅、學校、醫院等。
• 工業設施：工廠、倉庫、發電廠。
• 基礎設施：道路、橋梁、隧道等公共工程。

5.行業術語擴展

• EPC（Engineering-Procurement-Construction）：設計-采購-施工總承包模式。
• BIM（Building Information Modeling）：建築信息模型技術，用于數字化項目管理。

若需了解具體案例（如迪拜哈利法塔的施工流程），可提供更多定向說明。

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