coaching是什麼意思，coaching的意思翻譯、用法、同義詞、例句
coaching英标
英:/'ˈkəʊtʃɪŋ/ 美:/'ˈkoʊtʃɪŋ/
詞性
原形 coach
類别
初中,高中,CET4,CET6,考研,IELTS,商務英語
常用詞典
n. 輔導；教練技術
v. 指導（coach的ing形式）
例句
The company focuses on employee coaching and mental health services.
該公司專注于員工培訓和心理健康服務。
It's not just their own livelihood that's at stake. Their coaching staff and endorsements can't have them buckling under pressure.
這不僅僅是他們自己的生計受到威脅。他們的教練組還有代言不會同意他們在壓力下屈服。
With a great deal of patience, and any quantity of coaching, you may----
“隻要你有足夠的耐心，再加上適當的指導，你就可以——”
For those of us coaching self-organizing teams: how do we navigate in this territory?
對于我們這些指導“自組織”團隊的人來說：我們如何在這個領域中導航？
He must, above all, be skilled in setting tasks to others and coaching them to achieve tasks.
最重要的是，他必須善于給别人設定任務，并指導他們完成任務。
The elevation of the assistant coach to the head coaching position within only 9 months was a surprise.
這位助理教練僅僅在9個月内就被提拔到總教練的位置是件令人驚訝的事。
So the coaching has to be there.
所以必須有人輔導他們。
常用搭配
head coach
主教練；總教練
assistant coach
助理教練
同義詞
n.|counselling/tutorship;輔導；教練技術
v.|guiding/conducting/mentoring;指導（coach的ing形式）
專業解析
"Coaching"（教練）是一種以目标為導向、以協作為基礎的發展過程，旨在通過激發個人或團隊的潛能，提升其表現、學習和成長。它并非直接提供建議或解決方案，而是通過強有力的提問、積極傾聽、反饋和結構化對話，幫助客戶（被教練者）自行發現内在資源、明确目标、克服障礙并采取行動。其核心在于賦能和激發自主性。
以下是其詳細内涵與特點：
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賦能與自我發現的夥伴關系：
- 教練與客戶建立平等、信任的合作關系。教練相信客戶是自己生活和工作的專家，擁有解決問題的能力和資源。教練的角色是引導者而非權威專家，通過提問（如開放式問題、探索性問題）幫助客戶澄清目标、識别盲點、探索不同視角、發掘自身潛力和解決方案。
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目标導向與行動驅動：
- 教練過程始終圍繞客戶設定的具體、可衡量、可實現、相關性強且有時限的目标展開。教練協助客戶将宏大目标分解為可執行步驟，明确行動方案，并建立問責機制，推動客戶持續向前邁進，實現期望的改變和成果。
-
聚焦當下與未來：
- 雖然理解過去經曆對現狀的影響是重要的背景信息，但教練的核心關注點在于客戶當前的處境、未來的願景以及如何從現在走向未來。它強調從現狀出發，探索可能性，制定面向未來的策略和行動計劃。
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提升意識與責任感：
- 教練通過深度傾聽、觀察和反饋，幫助客戶提升對自身信念、價值觀、行為模式、情緒狀态以及環境影響的認識。這種增強的自我意識是改變的基礎。同時，教練過程強調客戶對自身目标、選擇和行動的責任，培養其自主性和擔當精神。
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整體性發展：
- 現代教練不僅關注工作績效（如領導力教練、高管教練），也關注個人生活的平衡與滿足感（如人生教練、健康教練）。它緻力于促進客戶在職業、人際關系、健康、財務等多方面的整體性成長和福祉。
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區别于其他支持形式：
- 與培訓不同：培訓側重于傳授特定的知識、技能或行為（講師是内容專家），而教練側重于幫助客戶發掘自身智慧、激發潛能、解決個性化問題（教練是過程專家）。
- 與心理咨詢/治療不同：心理咨詢/治療主要關注診斷和治療心理疾病、修複創傷、處理情緒障礙，聚焦于過去和病理層面。教練則聚焦于健康人群的發展、潛能挖掘和未來目标實現，不涉及病理診斷和治療。
- 與導師指導不同：導師通常是經驗豐富的過來人，分享自身經驗、提供行業建議和人脈資源。教練則不必然分享個人經驗，其核心在于通過提問引導客戶找到屬于自己的答案和路徑。
應用領域：
- 高管教練：提升領導力、戰略思維、決策能力、團隊管理效能。
- 職業教練：職業規劃、轉型、求職技巧、職場適應與發展。
- 績效教練：提升工作表現、解決績效瓶頸、達成業務目标。
- 人生/個人成長教練：提升自信、改善人際關系、實現工作生活平衡、設定并達成人生目标。
- 團隊教練：提升團隊協作、溝通、信任和整體效能。
核心價值：
教練的價值在于它提供了一個安全、保密的空間，讓客戶在專業夥伴的支持下，深入思考、挑戰假設、拓展視野、承擔責任，最終實現自我突破和可持續的成長與成功。
參考資料來源：
- 國際教練聯合會：對教練的核心定義與能力标準。 https://coachingfederation.org/about
- 維基百科 - Coaching：概述教練的定義、曆史、類型和方法。 https://en.wikipedia.org/wiki/Coaching
- 哈佛商業評論：讨論教練與治療的區别及其在商業環境中的應用。 https://hbr.org/2009/01/coaching-therapy-or-both
網絡擴展資料
“coaching”是一個英語名詞，源自動詞“coach”，其核心含義是通過指導、訓練或建議幫助他人提升能力或達成目标。該詞在不同語境中有細微差異：
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基本定義
指專業化的指導過程，通常由具備特定領域經驗的“教練”（coach）為個人或團隊提供支持，例如：
- 體育教練（如足球教練指導戰術）
- 企業高管教練（幫助領導者提升決策能力）
- 職業規劃教練（協助求職者明确發展方向）
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與相關概念的區别
- Teaching（教學）：更側重知識傳授，而coaching強調通過提問引導對方自主發現解決方案。
- Mentoring（導師制）：通常基于長期經驗分享，coaching則更注重短期目标達成。
- Counseling（咨詢）：聚焦心理或情感問題，coaching專注于技能與行為改變。
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核心要素
有效coaching需具備：
- 目标導向：設定可衡量的短期/長期目标
- 雙向溝通：通過積極傾聽和提問激發反思
- 反饋機制：定期評估進展并調整策略
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現代應用場景
- 企業領域：用于領導力發展、團隊協作優化（如谷歌推行的“氧氣計劃”通過coaching提升管理效能）
- 教育領域：學術輔導（如SAT備考coaching）
- 健康領域：生活教練幫助改善作息習慣
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發展趨勢
近年興起AI輔助coaching工具（如基于自然語言處理的對話機器人），但人際互動仍被視為不可替代的核心價值。
示例用法：
- “The company invested in leadership coaching for middle managers.”
（公司為中層管理者提供領導力培訓）
- “Life coaching helped her achieve work-life balance.”
（生活指導幫助她實現了工作與生活的平衡）
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