
【经】 managed fixed costs
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
【经】 constant cost; fixed costs; oncost
管理固定成本(Managing Fixed Costs)指企业对不随产量或业务量变动而变化的成本进行规划、监控和优化的过程。固定成本通常包括租金、折旧、管理人员工资等短期内不受经营活动波动影响的支出。
通过预算编制和定期审计,确保固定支出在合理范围内(如长期租赁合同的谈判优化)。
提高固定资产利用率(如共享办公空间、设备维护计划),降低单位成本。
减少因固定成本过高导致的财务刚性(例如签订弹性租赁条款应对市场波动)。
重构业务模式(如外包非核心职能),将部分固定成本转化为可变成本。
采用ERP系统实时监控成本数据,结合预测模型调整资源分配。
定义固定成本为"在相关范围内不随业务量变化而变化的约束性支出"。
指出固定成本管理需平衡短期刚性与长期效益(链接:investopedia.com/terms/f/fixedcost.asp
)
星巴克通过门店密度管理分摊区域仓储固定成本(链接:hbr.org/2018/07/starbucks-supply-chain
)
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“管理固定成本”是企业管理中涉及的一类固定成本,其核心特点是可通过管理决策进行调整。以下为详细解释:
管理固定成本又称酌量性固定成本,指企业通过短期经营决策可以改变其数额的固定成本。这类成本通常与企业的战略规划或运营活动相关,例如广告费、职工培训费、研发费用等。
企业需通过预算控制、成本效益分析等手段优化此类成本,例如在业务收缩期削减非必要开支,而在扩张期增加战略投入。需注意短期调整可能影响长期竞争力,需平衡灵活性与可持续性。
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