
【经】 controllable expense
approve; but; can; may; need; yet
accuse; charge; control
charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【经】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay
可控费用(Controllable Expenses)是管理会计中的核心概念,指企业或部门管理者在特定权限范围内能够通过决策直接调节或限制的成本支出。这类费用的核心特征在于其可调整性,例如广告预算、员工培训费、差旅开支等。根据国际管理会计师协会(CIMA)的定义,其有效性通常与绩效评估体系挂钩,管理者可通过预算分配、流程优化等方式实现成本效率最大化。
从管理权限角度分析,可控费用需满足三个条件:第一,费用发生范围与管理者职责边界匹配(如部门经理对办公耗材的审批权);第二,调整周期具有短期可操作性(如季度营销预算修订);第三,决策结果可直接量化(如通过减少外包服务降低运营成本)。美国注册会计师协会(AICPA)特别指出,此类费用在成本中心管理中的运用,能有效提升资源配置透明度。
典型应用场景包括:制造业中车间主任对辅助材料用量的控制、零售业区域经理对门店促销费用的调整,以及IT部门对云计算资源的弹性配置。国际财务报告准则(IFRS)强调,可控费用的识别需建立在对业务流程的全周期成本动因分析基础上。
可控费用是指企业或个人在日常经营中能够通过管理措施进行规划、调整或优化的费用支出。这类费用的核心特征在于其可调控性,通常与业务活动直接相关,且可通过有效管理实现成本节约。以下是详细解析:
可控费用需满足三个条件:
根据行业特性,可控费用主要包含以下类型:
直接成本
变动成本
运营相关费用
提示:如需查看具体行业的完整费用清单,可参考的制造业案例或的服务业分析。
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