
【经】 static budget
static state
【计】 dead level; quiescent condition; quiescent state; quieting
static RAM chip; stop motion
【经】 stationary state
budget
【计】 budgeting
【经】 budget
静态预算(Static Budget)是财务管理领域的基础概念,指在固定业务量或生产水平下预先编制的财务计划,其金额不随实际经营活动变化而调整。根据美国管理会计师协会(IMA)发布的《管理会计术语指南》,静态预算的核心特征在于其“基于单一预测活动水平,适用于业务环境稳定且可预测性较高的场景”。
从汉英对照角度解析,该术语在中文语境中强调“非动态调整”属性,英文对应词"static"源自拉丁语"staticus",意指“处于平衡状态”。这种预算编制方法要求管理者在会计期间开始前,根据标准成本(Standard Cost)和预估销售量确定各项收支指标。
国际财务报告准则(IFRS)框架下,静态预算主要应用于:
值得关注的是,ACCA官方教材指出该方法的局限性:当实际产量偏离预算20%以上时,静态预算将导致成本控制基准失真。因此现代管理会计多建议将其与弹性预算(Flexible Budget)配合使用。
权威参考来源:
静态预算(Static Budget)也称为固定预算,是财务管理中的一种预算编制方法,其核心特点在于预算数值在编制后不会随实际业务量变化而调整。以下是详细解释:
静态预算基于预算期内某一固定业务量水平(如预计销售量、产量)编制,所有收入和费用均以该固定数值为基础确定。例如,企业预计生产1000件产品时,相关成本、收入均按此规模规划,即使实际产量波动,预算数值仍保持不变。
固定性
预算数值在期内不随实际业务量变化,仅反映初始计划的预期结果。例如,实际销量低于预期时,预算中的费用仍按原计划计算。
目标导向
常用于设定财务目标,作为部门费用控制和绩效评估的基准。
适用场景
适用于业务量稳定、可预测的行业(如公用事业、政府机构)或编制固定费用预算(如租金、管理人员工资)。
优点
缺点
静态预算与弹性预算(Flexible Budget)的关键差异在于后者随业务量变化调整。例如,实际产量增加时,弹性预算会相应调高变动成本,而静态预算保持不变。
如果需要进一步了解预算差异分析(如静态预算差异的计算),可参考相关财务教材或专业资料。
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