employer brand是什么意思，employer brand的意思翻译、用法、同义词、例句

常用词典

雇主品牌

例句

Although strong employer brands are resilient, it's difficult to reestablish brand strength once the culture has been damaged.

虽然强大的雇主品牌能起作用，但是一旦文化被破坏将很难再恢复雇主品牌形象。

Aimed at the high turnover rate of restaurant employees, it is proposed that the key of solving the problem of restaurant talents is to create employer brand.

针对目前饭店员工流失率高的现象，提出创建雇主品牌是解决饭店人才问题的关键。

With the wave of Best Employers Award rising in China, the Chinese academic and business community also have wide interest and participation on the employer brand.

随着最佳雇主评选风潮在中国兴起，这也引起了中国学术界和企业界对雇主品牌领域的广泛关注和参与。

This article discussed the employer brand structure of universities by questionnaire investigation from the needs of applicants that are students reading for doctors degree.

以雇主品牌理论为基础，以在校博士生为研究对象，通过问卷调查和访谈，系统研究了高校作为雇主时的雇主品牌结构问题。

The employer brand has a wide range of excellent value reflecting on a company to gain and retain talent people, which in returns to improve the overall competitive advantages.

雇主品牌有着多方面的卓越的价值体现，对企业赢得和留住优秀人才，进而提高企业的整体竞争优势起着举足轻重的作用。

专业解析

雇主品牌（Employer Brand）是企业在人力资源市场中塑造的独特形象与声誉，旨在吸引、激励和保留优秀人才。这一概念融合了市场营销与人力资源管理理念，被《哈佛商业评论》定义为“组织作为雇主的感知价值，体现于员工体验、企业文化和价值观中”。

其核心要素包含三个层面：

员工价值主张（EVP）：通过薪酬福利、职业发展通道和职场环境等综合因素，形成区别于竞争对手的雇佣吸引力。国际人力资源管理协会（SHRM）研究表明，明确的EVP可使人才获取效率提升30%。
文化符号体系：包括企业使命宣言（如谷歌的“整合全球信息”）、员工关怀机制（如星巴克的“咖啡豆股票计划”）等可感知的文化载体。
声誉管理机制：通过Glassdoor等雇主评价平台、员工推荐率（Employee Net Promoter Score）等量化指标持续监测品牌健康度。

有效雇主品牌建设可降低29%的员工流失率（LinkedIn职场报告），并在招聘成本上节省40%（Talent Board调研数据）。全球知名雇主品牌管理平台Universum的年度调研显示，84%的专业人才更倾向选择雇主品牌清晰的企业。

企业构建雇主品牌需遵循“感知-反馈-传播”循环模型：首先通过员工满意度调研明确现有品牌认知，继而设计差异化的雇主价值主张，最终通过雇主品牌内容营销（如西门子在领英的职业发展故事专栏）实现价值传递。该模型经世界500强企业实践验证，可使人才库质量提升2.3倍。

网络扩展资料

“Employer Brand”（雇主品牌）是人力资源管理和市场营销领域的重要概念，指企业在人才市场中塑造的独特形象和声誉，旨在吸引潜在员工并提升现有员工的忠诚度。以下是详细解析：

1.定义与核心内涵

基本概念：雇主品牌源于市场营销学，是企业与员工、利益相关者及社会公众之间传播的综合形象。它包含外部品牌（吸引潜在员工）和内部品牌（提升现有员工满意度），强调企业作为“理想雇主”的定位。
权威释义：根据牛津词典，“employer”指雇佣他人的个人或公司，而“brand”则代表品牌标识。因此，“employer brand”可理解为企业在雇佣关系中的品牌化表达。

2.组成部分

外部品牌：针对潜在人才，展示企业的工作环境、文化、福利和发展机会，例如“最佳雇主榜单”的宣传。
内部品牌：针对现有员工，通过兑现承诺（如职业发展、薪酬福利）建立信任，形成独特的员工体验。

3.作用与意义

吸引人才：在竞争激烈的人才市场中，优秀的雇主品牌能降低招聘成本，吸引高质量候选人。
保留员工：通过内部品牌建设增强员工归属感，降低流失率。
提升竞争力：良好的雇主品牌可转化为企业综合竞争力，影响投资者和客户对企业的评价。

4.应用示例

例句参考：

“Employer brand” is crucial for companies to stand out in the job market.
（“雇主品牌”对企业脱颖而出至关重要。）

如需进一步了解实践案例，可参考专业机构报告（如的雇主品牌研究所）或学术文献（如的百度文库分析）。

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