美国在线时代华纳
But a decade ago so did AOL, and so did the combination of AOL Time Warner.
但10年前美国在线也一样，美国在线和时代华纳的结合也是如此。
But all the coulds and all the shoulds couldn't put AOL Time Warner together again.
但是所有的可能和应该不再能将AOL和时代华纳放到一起。
This global partnership will bring Philips and AOL Time Warner to new consumers around the world.
这一全球合作关系将为飞利浦和AOL时代华纳在全世界范围内带来新的顾客。
2003 - AOL Time Warner disbands Netscape Communications Corporation. The Mozilla Foundation is established on the same day.
2003年的今天，美国在线-时代华纳集团解散了网景通讯公司。同时著名的莫兹拉基金会在同一天成立。
Most mergers fail: from AOL Time Warner to DaimlerChrysler, the corporate landscape of the past decade is littered with wrecks.
从时代华纳美国在线aol到戴米勒·克莱斯勒，许多并购交易都以失败告终。过去10年的企业并购史上漂浮着无数的船只遗骸。
AOL（美国在线）与Time Warner（时代华纳）是2000年合并的两家美国公司，曾被视为互联网与传统媒体融合的标志性案例。以下为详细解释：
1. 公司背景
2. 合并过程与目标
2000年1月，两家公司以1650亿美元达成合并协议，成立AOL Time Warner。其目标是结合AOL的互联网技术与时代华纳的内容资源，打造“线上+线下”的媒体帝国。此举被《纽约时报》称为“数字时代最具野心的跨界整合”。
3. 失败原因与影响
合并后因文化冲突（互联网新贵与传统媒体管理差异）、互联网泡沫破裂导致AOL估值暴跌，以及战略执行失误，公司市值从2260亿美元缩水至200亿美元。2009年，双方正式分拆，时代华纳剥离AOL独立运营。该案例成为哈佛商学院“企业并购风险”的经典教材。
AOL Time Warner（美国在线时代华纳）是2000年至2003年间存在的一家美国跨国媒体与娱乐巨头，由美国在线（AOL）和时代华纳（Time Warner）合并而成。以下是详细解释：
合并后的公司涵盖六大核心业务：
以上信息综合自多个来源，包括词典释义、企业历史（）和并购案例分析（）。如需完整信息，可查阅相关企业档案或权威财经报道。
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