英语翻译：

【经】 center cost; cost center

分词翻译：

成的英语翻译：

become; fully grown; succeed

本的英语翻译：

the root of a plant; this
【机】 aetioporphyrin

中心的英语翻译：

centrality; centre; centricity; core; heart; hub; kernel
【医】 center; centra; centre; centro-; centrum; core

专业解析

成本中心（Cost Center）是管理学与会计学中的核心概念，指企业内不直接产生收入但需承担成本的部门或业务单元。其核心职能是归集、监控和优化资源配置，而非以盈利为直接目标。例如，人力资源部、IT支持部门或研发团队均属于典型成本中心。

在汉英双语场景中，该词对应英文术语“cost center”，强调费用追踪（expense tracking）和预算控制（budget control）功能。中文语境更侧重“核算单元”属性，而英文表述常隐含“成本责任主体（responsibility unit）”的管理内涵。

权威研究显示，有效管理成本中心可提升企业整体运营效率。根据美国管理会计师协会（IMA）发布的《全球管理会计原则》，科学划分成本中心能增强费用透明度，为战略决策提供精准数据支持（来源：https://www.imanet.org）。中国财政部《企业会计准则解释第15号》也明确要求企业建立清晰的成本中心核算体系（来源：http://kjs.mof.gov.cn）。

国际知名管理学教材《Cost Accounting: A Managerial Emphasis》指出，现代企业通过成本中心可实现三层次价值：费用可视化、流程标准化和绩效考核量化（来源：Pearson Education官方出版物）。

网络扩展解释

“成本中心”是管理会计中的一个重要概念，指企业内不直接创造收入、但需对其成本进行独立核算和控制的部门或单位。其核心在于通过成本归集和分析，实现资源使用效率的优化。以下从多个维度详细解析：

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1. 定义与核心特征

• 非盈利导向：成本中心不直接参与市场交易或产生收入（如人力资源部、IT技术部），其绩效评估主要基于成本控制而非利润指标。
• 责任划分：每个成本中心有明确的责任人，负责监控预算执行情况，并承担成本超支或节约的责任。
• 核算范围：仅核算该中心的可控成本（如人工费、物料消耗），不可控成本（如总部分摊的管理费）通常单独列示。

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2. 分类方式

按职能类型：

• 标准成本中心：有明确产出量和单位成本标准，如生产车间。通过实际成本与标准成本的差异分析优化效率。
• 费用中心：产出难以量化，如行政部门。主要通过预算控制费用支出。

按管理层级：

• 主要成本中心：直接参与基础运营，如工厂生产线。
• 辅助成本中心：提供支持服务，如维修部、质检部。

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3. 核心功能

• 成本控制：通过预算编制与实际支出对比，识别浪费环节。例如，某制造车间通过分析电费差异发现设备老化问题。
• 绩效评估：将成本节约率与部门考核挂钩，激励资源高效利用。
• 决策支持：为定价策略（如分摊成本到产品）或外包决策（如内部维护与第三方服务成本比较）提供数据依据。

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4. 应用场景示例

• 制造业：将每个生产线设为独立成本中心，跟踪原材料损耗率。
• 服务业：银行将客服部门作为成本中心，评估人均通话成本与服务质量的关系。
• 跨行业对比：零售企业的物流仓储中心（标准成本中心）与总部法务部（费用中心）采用不同的考核指标。

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5. 局限性与改进方向

• 短期倾向：过度关注成本削减可能导致设备维护不足等长期风险。
• 创新抑制：严格的预算可能限制新技术投入，需平衡成本控制与战略投资。
• 现代演变：部分企业引入“模拟利润”机制，赋予成本中心虚拟收入指标以提升全局观。

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通过科学设置成本中心，企业能更精准地定位资源消耗节点。例如，华为采用“三三制”成本管控，将研发、营销等环节拆分为数百个细粒度成本中心，实现成本透明度达90%以上。这一工具的价值在于将抽象的“降本增效”转化为可量化的管理行为。

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